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2025年监理工程师年终个人总结范例(3篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，我作为一名监理工程师，在公司领导的正确带领和同事们的大力支持下，始终坚守岗位，认真履行监理职责，为工程项目的顺利推进贡献了自己的力量。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作回顾

1.工程项目概况

-本年度我主要负责[项目名称1]和[项目名称2]两个工程项目的监理工作。[项目名称1]是一个商业综合体项目，总建筑面积达[X]万平方米，涵盖了购物中心、写字楼和酒店等多种功能建筑。该项目的建设目标是打造一个集购物、办公、休闲为一体的现代化商业中心，具有较高的商业价值和社会影响力。

-[项目名称2]是一个住宅小区项目，规划建设[X]栋住宅楼，总户数为[X]户。项目定位为高品质住宅社区，注重居住环境的营造和配套设施的完善，旨在为居民提供舒适、便捷的居住体验。

2.日常监理工作

-质量控制：质量是工程建设的核心，我始终将质量控制作为监理工作的重中之重。在施工过程中，严格按照相关标准和规范对原材料、构配件和设备进行检验和验收。例如，对钢筋的品种、规格、质量证明文件进行仔细核查，对水泥的安定性、强度等指标进行见证取样送检，确保原材料符合设计要求。

-在施工工艺方面，加强对各分项工程施工过程的监督检查。如在混凝土浇筑过程中，严格控制浇筑顺序、振捣时间和坍落度等参数，防止出现蜂窝、麻面、露筋等质量问题。对于关键工序和隐蔽工程，在施工前组织施工单位进行技术交底，施工过程中进行旁站监理，施工完成后进行严格验收，未经监理验收合格不得进行下一道工序施工。

-进度控制：进度控制是确保工程项目按时交付使用的关键。根据合同工期要求，协助施工单位编制合理的总进度计划和月、周进度计划，并对进度计划的执行情况进行跟踪检查。定期召开工程进度协调会，分析进度偏差产生的原因，制定相应的纠偏措施。例如，当发现由于施工人员不足导致进度滞后时，要求施工单位增加劳动力投入；当遇到不可抗力因素影响进度时，及时与建设单位、施工单位协商调整进度计划。

-通过有效的进度控制措施，[项目名称1]主体结构工程提前[X]天完成，[项目名称2]住宅楼按时交付使用，满足了建设单位的使用要求。

-投资控制：投资控制是监理工作的重要内容之一。在工程建设过程中，严格审核施工单位提交的工程进度款支付申请，按照合同约定的计价方式和支付比例进行审核，确保建设单位的资金合理使用。对工程变更进行严格管理，要求施工单位提出变更申请，经建设单位、设计单位和监理单位共同审批后方可实施。对于变更部分的费用，及时进行核算和控制，避免不必要的费用增加。

-在[项目名称1]中，通过对工程变更的严格控制，节约了工程投资约[X]万元，为建设单位降低了成本。

-安全管理：安全是工程建设的前提和保障。建立健全安全监理管理制度，加强对施工单位安全管理工作的监督检查。定期组织安全检查和隐患排查治理工作，对施工现场的安全防护设施、施工机械、临时用电等进行全面检查，发现安全隐患及时要求施工单位整改。对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改情况，直至隐患消除。

-加强对施工人员的安全教育培训，要求施工单位定期组织安全培训和应急演练，提高施工人员的安全意识和应急处置能力。在全年的监理工作中，两个工程项目均未发生安全事故，安全生产形势总体稳定。

3.协调工作

-作为监理工程师，需要协调好建设单位、施工单位、设计单位等各方之间的关系，营造良好的工程建设环境。在日常工作中，积极与各方沟通交流，及时了解各方的需求和意见，协调解决工程建设中出现的问题。

-例如，在[项目名称2]中，由于设计变更导致施工单位与建设单位之间产生了纠纷。我及时组织双方进行协商，听取双方的意见和诉求，通过耐心的调解和沟通，最终双方达成了一致意见，解决了纠纷，保证了工程的顺利进行。

二、工作成果

1.工程质量

-通过严格的质量控制措施，两个工程项目的工程质量均达到了预期目标。[项目名称1]商业综合体项目在主体结构验收、地基与基础验收等重要节点均一次性通过验收，各分项工程质量评定均为合格，部分分项工程达到了优良标准。[项目名称2]住宅小区项目的住宅工程质量分户验收合格率达到了100%，业主对工程质量满意度较高。

2.工程进度

-[项目名称1]按照合同工期要求提前完成了主体结构工程，为后续装修工程和设备安装工程赢得了宝贵的时间。[项目名称2]住宅小区项目按时交付使用，满足了业主的入住需求，提高了建设单位的社会信誉。

3.投资控制

-在投资控制方面，通过对工程变更的严格管理和工程进度款