医药公司采购部门年终总结.pptxVIP

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2025-11-29 发布于黑龙江
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医药公司采购部门年终总结.pptx

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;;;采购总额与品类分布;关键项目实施总结;部门协作效率评估;;通过整合需求、扩大采购规模，与核心供应商签订长期框架协议，实现原料药采购成本同比下降12%，包装材料成本降低8%。;关键原料准时交付率;供应商绩效评价结果;;重大谈判成功案例;数字化采购平台搭建;;;供应链风险管理策略;内部流程优化进展;动态定价策略调整;;通过建立涵盖质量、交付周期、价格竞争力、售后服务等维度的量化评分模型，对核心战略供应商进行季度动态评估，筛选出前20%的优质合作伙伴。;成功引入3家跨国原料药供应商和5家区域性辅料生产商，使关键物料供应源从单一区域扩展到覆盖全球主要医药产业带。;关系维护机制优化;;下一年度预算目标;;;