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2025年设备监理师设备监理机构大型复杂项目监理机构设置专题试卷及解析1

2025年设备监理师设备监理机构大型复杂项目监理机构设

置专题试卷及解析

2025年设备监理师设备监理机构大型复杂项目监理机构设置专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在大型复杂设备工程项目中，设备监理机构设置的首要原则是？

A、经济效益最大化

B、适应项目特点和业主需求

C、监理人员数量最少化

D、完全复制公司标准组织架构

【答案】B

【解析】正确答案是B。大型复杂项目具有投资大、技术复杂、周期长、参与方多

等特点，其监理机构的设置必须首先考虑项目的独特性，如技术难度、规模、合同结构

等，以及业主方的具体管理要求和期望。只有“适应项目特点和业主需求”，才能确保监

理工作的有效性和针对性。A选项“经济效益最大化”是项目管理的重要目标，但不是监

理机构设置的首要原则，监理的核心是质量和风险控制。C选项“监理人员数量最少化”

可能导致资源不足，无法覆盖关键工作点，与大型复杂项目的要求相悖。D选项“完全

复制公司标准组织架构”则忽视了项目的个性，是僵化的管理方式，无法有效应对复杂

多变的现场情况。

知识点：设备监理机构设置的基本原则。

易错点：考生容易将项目管理的普遍目标（如经济效益）与监理机构设置的专业原

则混淆，或者倾向于选择最省事、最标准化的方案，而忽视了“因项目制宜”这一核心。

2、针对一个涉及多专业、多标段同步实施的特大型石化项目，最适宜采用的监理

组织结构形式是？

A、直线制组织结构

B、职能制组织结构

C、矩阵制组织结构

D、事业部制组织结构

【答案】C

【解析】正确答案是C。矩阵制组织结构结合了按职能划分的纵向指导和按项目划

分的横向领导，特别适用于需要多个职能部门协同作业的大型复杂项目。在特大型石化

项目中，既有工艺、设备、管道、电气、仪表等不同专业（纵向），又有不同装置或标段

（横向），矩阵结构能有效地实现资源（如各专业监理工程师）的共享和灵活调配，同时

保证项目整体目标的统一。A选项“直线制”结构指令单一，但横向协调困难，不适用于

多专业协同。B选项“职能制”有利于专业发展，但多头领导容易产生指令矛盾，降低效

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率。D选项“事业部制”通常用于公司层面，按产品或区域划分，不适用于单个项目内部

的监理机构设置。

知识点：设备监理组织结构的类型及其适用场景。

易错点：考生可能对各种组织结构的优缺点理解不深，容易混淆职能制和矩阵制。

关键在于理解矩阵制“双重指挥、资源共享”的特点，这是解决大型复杂项目多专业协同

问题的关键。

3、在大型复杂项目监理机构中，设立“总监理工程师代表”这一岗位的主要目的是？

A、作为总监理工程师的备份，防止总监离职

B、分担总监理工程师的部分职责和权限，提高管理效率

C、专门负责处理与业主的沟通协调工作

D、负责所有专业监理工程师的日常考勤和行政事务

【答案】B

【解析】正确答案是B。大型复杂项目范围广、事务繁多，总监理工程师（总监）精

力有限，无法事必躬亲。设立总监代表，是总监书面授权下，代行其部分职责和权限，

如主持日常监理工作会议、签发部分监理文件、处理现场一般性问题等。这能有效分担

总监的工作负荷，使其能更专注于项目重大决策、关键节点控制和对外高层协调，从而

提高整个监理机构的管理效率。A选项“作为备份”是岗位设置的潜在好处之一，但不是

主要目的。C选项“专门负责与业主沟通”通常是总监的核心职责之一，虽然总监代表也

会参与，但不是其设立的唯一或主要目的。D选项“负责考勤和行政事务”通常由行政后

勤人员负责，不属于总监代表的专业职责范畴。

知识点：大型复杂项目监理机构关键岗位职责。

易错点：考生可能将“总监代表”简单理解为“副总监”或“助理”，而忽略了其核心在

于“代行职责和权限”。理解其授权范围和工作内容的实质是解题关键。

4、大型复杂项目监理机构中，各专业监理工程师的核心工作基础是？

A、与施工单位建立良