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第42卷第19期山西建筑Vol.42N.19

•230•2016年7月SHANXIARCHITECTUREJul.2016

文章编号：1009-6825(2016)19-0230-02

清单计价模式下的工程合同管理问题与对策

王艳李建军肖珊段昌伟张晨华

(武汉科技大学基建与后勤管理处，湖北武汉430081)

摘要:基于建设工程合同管理的现状，分析了目前清单计价模式下合同管理存在的主要问题，从提高工程量清单编制质量、制定

清单模式的合同示范文本、做好工程计价与竣工结算工作等方面，提出了完善清单计价模式下合同管理的若干对策。

关键词：工程量清单，清单计价，合同管理

中图分类号:TU723.1文献标识码:A

建设工程合同管理是建筑行业进行科学管理和可持续发展模式下合同管理的意识不强，也不知道如何去实施。一些承包商

的一个重要组成部分，正在促进我国建筑行业的逐步规范化、科只重视施工现场管理，不太重视合同信息管理。甚至一些承包商

学化、合理化。虽然我国工程建设合同管理与过去相比有了很大分包或转包，根本没有实施工程。所以，就可能形成缔约双方在

的进步，但仍有许多值得研究和亟待解决的问题。合同履行过程中发生不同程度的违约。一旦产生合同纠纷，很难

清单模式下的合同管理，与传统的合同管理相比，有着较大达成和解的意见。

差别。清单模式下签订的工程合同示范文本可以更好地规范各我国目前在工程建设领域方面的风险管理机制还不太健全，

方行为，以满足当前建筑市场需要。因此，须对清单模式下的合不具备相关风险管理职能，风险管理意识淡薄，阻碍了工程量清

同文本进行研究，敦促合同各方遵守法律法规，促进建筑业市场单计价模式的推广应用。在清单模式下，计价规范规定了价格调

的健康发展和稳定。整的几种常用方式。但当工程项目特征与实际不符，或变更、新

1清单计价模式下工程合同管理存在的主要问题增项目在原投标报价中没有可参考的类似综合单价时，在签合同

时要约定具体计价方法，避免在竣工结算时产生纠纷。

1.1对清单计价模式认识不足，工作开展不平衡

2完善清单计价模式下合同管理的对策

首先，建设主体各方对推行清单计价规范重要性认识不足。

其次，部分投标企业认为使用清单计价就是为了互相压价，没有用2.1转变观念，加强对清单计价的认识

增强企业自身的管理水平和技术力量来提高竞争力。另外，有的工首先，要知道现行工程计价模式存在弊端。现行计价模式是

程造价人员不是很熟悉清单计价规范，对定额子目与清单项目特依照工程预算定额的计算规则，按图纸算量，再进行套价,定额子

征的具体对应关系掌握不够，导致在编制工程量清单过程中出现目的消耗量不允许调整。

漏项、错项的现象，也有发生单价组合不规范、重复计算的现象。近年，尽管工程材料采用了动态管理的市场信息价格，但是

清单计价工作开展存在地区差别，发展不够平衡。主要原因定额制度与传统计划经济时期相差不大，工程间接费、利润等项

是经济欠发达地区的施工企业仍然依赖政府发布的定额。目也是按法定利率来计取。这种计价模式使企业产生依赖心理，

1.2对工程量计算依赖大不注重内部管理，不利于企业内部潜力的发挥。

工程量清单，是招标投标的基础，直接关系到工程造价的高其次,清单计价模式作为计价模式改革