目标任务销号管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范目标任务管理工作，提高工作效率，确保目标任务按时完成，根据国家有关法律法规和上级部门的要求，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位各部门、各岗位的目标任务管理工作。

第三条目标任务销号管理制度遵循以下原则：

1.目标明确原则：目标任务要具体、明确，具有可操作性。

2.责任到人原则：目标任务要明确责任主体，确保责任落实到人。

3.动态管理原则：目标任务要根据实际情况进行调整，确保其持续性和有效性。

4.限时完成原则：目标任务要设定合理期限，确保按时完成。

第二章目标任务的制定

第四条目标任务的制定应遵循以下程序：

1.认真研究上级部门的工作部署和要求，结合本单位实际情况，制定年度工作计划。

2.各部门根据年度工作计划，制定本部门的目标任务。

3.各岗位根据本部门的目标任务，制定个人目标任务。

第五条目标任务的制定应遵循以下要求：

1.目标任务要符合国家法律法规和上级部门的要求。

2.目标任务要具有前瞻性、针对性和可操作性。

3.目标任务要体现单位发展战略和各部门、各岗位的职责。

第三章目标任务的分解与落实

第六条目标任务的分解与落实应遵循以下程序：

1.各部门根据年度工作计划，将目标任务分解到各岗位。

2.各岗位根据目标任务，制定具体工作计划，明确工作内容、完成时间和责任人。

3.各部门