新加坡学习心得-戈新化.docVIP

新加坡培训心得

宿迁经济开发区三棵树乡杨楼居委会第一书记戈新化

10月23日到27日，我们在新加坡参加了为期五天的“社会管理创新”培训班。在培训中，我们听取了关于新加坡国情概况、经济发展策略、“居者有其屋”治国理念和社会保障体系的专题讲座，并重点了解和拜访了相关社区与部分基层组织。通过这次培训，结合自己平时的一些思考，我得到以下一些启发：

灵活工资、“高薪养贤”的公务员管理体系带来的启发：

新加坡公务员的工资一般分为底薪、每月不固定工资组成部分、不固定常年津贴和不定额花红，具体工资根据工作岗位所需才能的社会价值而定，并与国家经济表现和个人表现挂钩。要做到这些，没有一个开放的公务员管理体系显然是不行的。

开放的用人体系、绩效管理、社会化的工资水平，这些显然应该得到重视。而且如此看来，我们一度炒得沸沸扬扬的“高薪养廉”，也许根本就是误读——高薪，不为养廉，是以合理的薪酬，用合适的人，做合适的事，高薪养贤才是正解。

活跃尽职的人民协会带来的启发：

今日新加坡，社会安定，人民团结，种族和睦。近50年来，新加坡是世界上少有的没有种族冲突、罢工、大规模失业、接班人危机和恶性贪污贿赂案件的国家。在一个多元民族、多元宗教、多元价值观的国家中，能够创造如此良好的社会环境，新加坡人民协会发挥了极为重要的作用。

1、促进种族和谐和加强社会凝聚力。新加坡380万人口中，华人占74.1%，马来人占13.4%，印度人占9.2%，其它种族占3.3%。每一种族都有自己信奉的宗教。为缓解民族矛盾、宗教纠纷、促进种族和谐和社会团结，增加社会凝聚力，维护社会与政局稳定，人民协会做了大量有效的工作。

2、双向沟通，架起政府和人民之间的桥梁。一是向民众解释、说明政府制定政策的原因和政策将给民众带来的利益，帮助民众了解政府政策及执行情况，以争取民众对政府政策意图的理解、认同、信任和支持。二是搜集民众对政府政策的反映和态度，了解民众的意见和要求，为政府完善政策，改进政府行为提供信息。

3、提供负担的起的社区活动与生活技能培训。

为顺利实现上述目标，人民协会还建立了一系列的组织机构，如公民咨询委员会、居民委员会等。

1、公民咨询委员会。首先，委员会是政府和人民之间的一道桥梁，协助政府解释政策，特别是一些容易引发争议的政策。主持委员会工作的社区领袖们定期挨家挨户访问，听取居民的意见和建议，解释政府的政策，教导居民正视面对的问题。其次，委员会制定社区发展计划，组织社区工程，筹建民众联络所。第三，委员会筹集资金，为困难学生和贫困家庭提供经济上的援助。

2、居民委员会。居民委员会是居民自发性的社会组织、由当地居民负责管理，其职能为充当政府和人民的通讯渠道，把人民的意见

支懂经营善管理、理论与经验并重的招商精英团队，用福利供养精英、用精英制定规划、用规划招引项目、借人才经营企业，并通过打通政企管理人才流通渠道、完善高薪养贤机制，切实实现“与企业共发展，让人民得实惠”。

至于“福利养人，人养企业”的提法还可以进一步扩展，从优秀人才扩展到一般大众，从而发展出以廉租房、保障房吸引大批劳动者定居，并对劳动者切实进行培训、深造，进而以一支数量庞大、素质过人的劳动者大军吸引企业落户，逐步形成“以人为本”的区域核心竞争力。

以上就是本人到新培训的一点心得，不到之处，还请各位领导和同志批评、指正、完善。

2011年12月5日