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机电维修2025年工作总结

2025年，作为机电维修组负责人，我带领团队围绕公司“降本增效、设备零非计划停机”的年度目标，以“预防为主、精准维修”为核心策略，全年累计完成设备维护保养1237次，处理突发故障216起，主导技术改造项目8项，推动关键设备综合效率（OEE）从82%提升至86.5%，设备非计划停机时间同比减少34%，为生产系统稳定运行提供了坚实保障。以下从具体工作开展、技术突破、团队建设及不足改进四方面总结全年工作。

一、设备全生命周期管理：从被动维修到主动预防的转型

年初梳理公司6大类173台核心机电设备台账，针对2018年投产的3条自动化生产线设备老化问题，制定“分级维护+