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  • 2025-12-05 发布于北京
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2025/11/20

卓越管理读书分享

汇报人:XXXX

01书籍基本信息02卓越管理理念

CONTENTS

目录03案例分析04读书感悟

05实践应用建议

01

书籍基本信息

书籍简介

适用场景

此书适用于企业战略规划、团队协作管理,像华为的

管理实践。

核心观点

《卓越管理》强调创新思维与高效执行结合,如苹果

公司管理模式。

作者介绍

教育背景职业经历

知名商学院毕业,系统学习管曾任职世界500强企业高管,积

理理论,为后续研究打下坚实累丰富管理实战经验。

基础。

学术成就行业影响力

发表多篇权威管理学术论文,多次受邀出席行业峰会,其观

在业界引起广泛关注。点引领管理潮流方向。

02

卓越管理理念

核心管理思想

以人为本

谷歌为员工提供舒适环境和自由空间,激发员工创造力与归属感。

目标导向

亚马逊以客户需求为目标,不断拓展业务,成为电商巨头。

关键管理原则目标明确原则团队协作原则持续改进原则

企业管理中,像苹如华为团队协作紧丰田秉持持续改进,

果公司以创新为目密,凝聚力量,推优化生产流程,提

标,明确方向促发动企业不断前进。升产品质量。

展。

独特管理方法

弹性工作制度

谷歌采用弹性工作制度,员工自由

安排时间,激发创新提升效率。

目标管理模式

惠普运用目标管理,明确员工目标,

增强工作动力与责任感。

创新管理模式

以人为本

谷歌注重员工需求,提供舒适办公

环境,激发员工创造力与归属感。

目标导向

亚马逊以客户为中心设定目标,不

断拓展业务,成电商巨头典范。

03

案例分析

成功企业案例

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