资产管理处宣传片.pptxVIP

2025/11/19

汇报人：XXXX

01资产管理处概况02主要工作内容

CONTENTS

目录

03取得的成果04未来展望

01

资产管理处概况

部门简介

部门定位团队构成服务理念历史沿革

作为核心部门，负责统由专业财务、评估人员秉持高效、精准、创新历经多年发展，从基础

筹学校资产配置，保障组成，为资产运营提供理念，为师生提供优质管理逐步走向信息化、

资源合理利用。全方位支持。资产服务保障。智能化资产管理。

组织架构

综合管理部门资产运营部门监督审计部门

负责日常行政事务，如文件处理、会议专注资产运营增值，像盘活闲置房产，监督资产使用合规，审计工作防止资产

安排，保障工作有序开展。提升资产经济效益。流失，维护单位利益。

02

主要工作内容

资产采购管理

需求调研分析供应商筛选评估采购流程执行采购质量把控

深入各部门调研，了解严格筛选供应商，评估依照流程采购，确保规对采购资产质量检测，

实际需求，如学校调研其资质，像企业评估办范，如医院采购医疗设如酒店检测家具质量。

教学设备需求。公用品供应商。备流程。

资产日常维护

设备巡检

定期对办公设备巡检，如电脑、打印机等，及时发现潜在故障。

设施保养

对建筑设施进行保养，像电梯、空调等，保障正常运行使用。

损坏修复

快速响应资产损坏情况，如桌椅、门窗，及时完成修复工作。

资产处置流程

公开拍卖

通过公开渠道拍卖资产，像闲置房产经拍卖实现资源

再利用。

资产评估

专业团队对拟处置资产进行评估，如对老旧设备确定

合理价格。

资产盘点工作

资产鉴定评估

专业团队对拟处置资产鉴定评估，

如旧设备评估确定合理价格。

公开拍卖转让

通过公开渠道拍卖转让资产，像闲

置房产拍卖实现资源再利用。

03

取得的成果

工作业绩展示

010203

行政部门业务部门监督部门

负责日常行政事承担资产运营、监督资产处置合