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2025年监理工程师年终工作总结(精选2篇)

第一篇

时光荏苒，转眼间2025年即将画上句号。在这一年里，我作为一名监理工程师，始终坚守岗位，严格履行监理职责，为工程项目的顺利推进贡献着自己的力量。以下是我对2025年工作的详细总结。

一、工作内容概述

本年度我主要负责[具体项目名称]的监理工作，该项目规模较大，涵盖了建筑工程、安装工程等多个领域，具有较高的技术难度和管理要求。我的工作内容包括施工前期的准备工作审查、施工过程中的质量控制、进度控制、投资控制以及安全管理等方面。

二、施工前期准备工作审查

（一）施工图纸审查

在项目开工前，我会同设计单位、施工单位对施工图纸进行了详细的审查。通过审查，发现了图纸中存在的一些问题，如尺寸标注不清、结构设计不合理等，并及时与设计单位沟通解决。这不仅避免了施工过程中的设计变更，还确保了工程的顺利进行。

（二）施工组织设计审查

对施工单位编制的施工组织设计进行了严格审查，重点审查了施工方案的可行性、施工进度计划的合理性以及质量保证措施的有效性。针对施工组织设计中存在的问题，提出了具体的修改意见，要求施工单位进行完善。经过多次修改和审核，最终施工组织设计通过了审查，为工程施工提供了科学的指导。

（三）施工单位资质审查

对施工单位的企业资质、人员资质以及施工设备进行了全面审查。检查了施工单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证等相关证件的有效性，审核了项目经理、技术负责人等主要管理人员的资格证书。同时，对施工单位的施工设备进行了检查，确保设备的性能和数量满足工程施工的需要。

三、施工过程中的质量控制

（一）原材料及构配件质量控制

严格把控原材料及构配件的质量，对进场的原材料及构配件进行了严格的检验和验收。要求施工单位提供原材料及构配件的质量证明文件，并按规定进行见证取样送检。对不合格的原材料及构配件，坚决要求施工单位退场处理，确保了工程使用的原材料及构配件符合质量要求。

（二）分项分部工程质量控制

加强对分项分部工程的质量控制，严格按照施工质量验收规范进行验收。在施工过程中，定期对工程质量进行检查，发现问题及时要求施工单位整改。对关键工序和隐蔽工程，进行了旁站监理，确保施工质量符合要求。例如，在基础混凝土浇筑过程中，我全程旁站监理，对混凝土的配合比、浇筑顺序、振捣情况等进行了严格监督，保证了基础混凝土的施工质量。

（三）质量问题处理

对施工过程中出现的质量问题，及时进行了处理。对于一般质量问题，要求施工单位立即整改；对于严重质量问题，下达了工程暂停令，要求施工单位制定整改方案，经审核批准后进行整改。在处理质量问题的过程中，我始终坚持“三不放过”原则，即事故原因不查清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过、事故没有制订出切实可行的整改措施不放过，确保了工程质量问题得到彻底解决。

四、施工过程中的进度控制

（一）进度计划审查

对施工单位编制的总进度计划和月、周进度计划进行了审查，确保进度计划合理可行。分析了进度计划中各工序的逻辑关系和时间安排，提出了优化建议。同时，要求施工单位根据实际施工情况及时调整进度计划，确保工程进度目标的实现。

（二）进度跟踪检查

定期对工程进度进行跟踪检查，对比实际进度与计划进度的差异。每周召开工程进度协调会，分析进度偏差产生的原因，制定相应的纠偏措施。对于影响工程进度的关键因素，及时与建设单位、施工单位沟通协调，采取有效措施加以解决。例如，在施工过程中遇到了恶劣天气等不可抗力因素，导致工程进度受到影响，我及时组织各方进行协商，调整了进度计划，确保了工程能够按时完成。

（三）进度协调管理

加强与建设单位、施工单位、设计单位等各方的沟通协调，及时解决工程进度中出现的问题。协调各方的工作关系，确保施工过程中的各项工作有序进行。例如，在施工过程中，由于设计变更导致施工进度受到影响，我积极与设计单位沟通，加快了设计变更的审批速度，同时协调施工单位调整施工计划，减少了设计变更对工程进度的影响。

五、施工过程中的投资控制

（一）工程计量审核

严格按照施工合同和相关规定对工程进度款进行审核。在工程计量过程中，认真核对工程量，确保计量准确无误。对于不符合合同规定的工程量，坚决不予计量。同时，对工程变更引起的工程量增减进行了严格审核，控制了工程投资的增加。

（二）工程变更费用控制

加强对工程变更的管理，严格控制工程变更的发生。对于必要的工程变更，要求施工单位提出变更申请，并附变更费用预算。对变更费用进行审核，确保变更费用合理。在审核过程中，与建设单位、施工单位进行充分沟通，协商确定变更费用的承担方式，有效地控制了工程投资。

（三）投资动态分析

定期对工程投资进行动态分析，对比实际投资与投资计划的差异。分析投资偏差产生的原因，提出相应的控制措施。通过投