华为现场项目管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范华为现场项目管理，提高项目管理效率，确保项目目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于华为公司所有现场项目，包括但不限于工程建设项目、产品研发项目、市场推广项目等。

第三条现场项目管理应遵循以下原则：

（一）目标导向：以项目目标为导向，确保项目按计划、高质量、高效益完成；

（二）过程控制：对项目实施过程进行全程监控，及时发现和解决问题；

（三）风险管理：识别、评估和控制项目风险，确保项目顺利进行；

（四）团队合作：加强项目团队协作，发挥团队整体优势；

（五）持续改进：不断优化管理流程，提高项目管理水平。

第二章组织架构与职责

第四条华为现场项目管理组织架构包括：

（一）项目管理委员会：负责项目重大决策、资源调配和项目监督；

（二）项目经理：负责项目整体管理，确保项目目标的实现；

（三）项目团队：由项目经理、项目成员、供应商等组成，负责项目具体实施；

（四）项目支持部门：为项目提供技术、资源、服务等支持。

第五条各级职责如下：

（一）项目管理委员会：

1.制定项目管理制度和流程；

2.审批项目立项、变更、终止等重大事项；

3.调配项目资源，确保项目顺利进行；

4.监督项目实施，确保项目目标的实现。

（二）项目经理：

1.制定项目计划，组织实施；

2.管理项目团队，协调各方资源；

3.监控项目进度，确保项目按计划完成；

4.风险识别、评估和控制；

5.项目沟通和汇报。

（三）项目团队：

1.负责项目具体实施；

2.遵守项目管理制度和流程；

3.及时汇报项目进展情况；

4.协助项目经理进行风险管理和沟通。

（四）项目支持部门：

1.为项目提供技术、资源、服务等支持；

2.协助项目经理进行项目管理工作；

3.及时反馈项目问题，提供解决方案。

第三章项目立项与规划

第六条项目立项：

（一）项目发起人提出项目立项申请，包括项目背景、目标、范围、预算等；

（二）项目管理委员会对项目立项申请进行评审，决定是否立项；

（三）立项项目应明确项目目标、范围、预算、时间进度等。

第七条项目规划：

（一）项目经理根据项目立项文件，制定项目计划；

（二）项目计划应包括项目范围、任务分解、时间进度、资源需求、风险评估等；

（三）项目计划经项目管理委员会审批后，由项目经理组织实施。

第四章项目实施与监控

第八条项目实施：

（一）项目团队按照项目计划，组织实施项目任务；

（二）项目团队应定期汇报项目进展情况，及时调整项目计划；

（三）项目经理对项目实施过程进行监控，确保项目按计划进行。

第九条项目监控：

（一）项目经理定期组织项目团队进行项目进展汇报；

（二）项目管理委员会定期对项目进行评审，了解项目进展情况；

（三）项目经理应关注项目风险，及时采取措施进行控制。

第五章项目收尾与评价

第十条项目收尾：

（一）项目团队完成项目任务，达到项目目标；

（二）项目经理组织项目团队进行项目总结，编写项目总结报告；

（三）项目管理委员会对项目总结报告进行评审，决定项目是否验收。

第十一条项目评价：

（一）项目管理委员会对项目进行评价，包括项目目标达成情况、项目效率、项目成本、项目风险控制等；

（二）项目评价结果作为项目团队绩效考核的依据。

第六章管理制度与流程

第十二条现场项目管理应遵循以下制度与流程：

（一）项目管理制度：明确项目管理的职责、权限、流程和要求；

（二）项目计划制度：制定项目计划，明确项目目标、范围、时间进度等；

（三）项目监控制度：对项目实施过程进行监控，确保项目按计划进行；

（四）项目评价制度：对项目进行评价，包括项目目标达成情况、项目效率、项目成本、项目风险控制等；

（五）项目沟通制度：加强项目团队沟通，确保信息畅通。

第七章附则

第十三条本制度由华为公司项目管理委员会负责解释。

第十四条本制度自发布之日起实施。

注：本制度内容仅供参考，具体内容可根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为加强华为现场项目管理，提高项目管理水平，确保项目目标的实现，根据国家有关法律法规和公司制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于华为公司所有现场项目，包括但不限于研发、生产、施工、安装、调试、维护等各个阶段。

第三条现场项目管理应遵循以下原则：

（一）目标导向：明确项目目标，确保项目按计划推进；

（二）过程控制：加强对项目实施过程的监控，及时发现和解决问题；

（三）责任明确：明确项目各参与方的责任，确保项目顺利进行；

（四）持续改进：不断优化管理流程，提高项目管理效率。

第二章项目启动

第四条项目启动前，项目团队应进行充分的市场调研、技术论证和风险评估，确保项目具备可行性。

第五条项目启动应具备以下条件：

（一）项目目标明确，可量化；