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陕西航天职工大学模板来自于/*模板来自于/*班组建设汇报1.基础管理2.任务管理3.质量管理4.技术管理与创新5.成本管理6.现场管理7.职业健康与安全管理8.民主管理与职工经济技术创新9.班组文化与团队建设《经济法》《管理学》高美静《基础会计》《统计学》屈立新《物流管理》《太阳能光伏营销》刘建稳《建筑CAD》《建筑构造与识图》王文鑫《房地产营销》《物业企业财务管理》武淑平《商品学》《企业管理》吴砚《消费者心理》《公共关系与礼仪》杨献1.基础管理班组成员管理系班组同时也是紧密联系的团队,有困难一起解决,遇到瓶颈相互鼓励,有活动一起出席,遇到负能量一起抵制;每一个人的进步都是很好的鼓励。人凑到一起是团伙,心贴在一起才是团队!班组格言:态度决定一切,细节决定成败。班组价值观:有教无类。班组质量观:质量就是生命。班组成本观:节约。班组安全观:安全高于一切,安全大于一切,安全先一切。市场营销物业管理工程造价成教管理系学生人数486人2.任务管理严格按照学校要求,教师每学期编制授课计划,正式上课有两周备案。实际误差不大于4课时,教师调停课严格按照教务处规定。学期末每位教师对本年度工作总结,且本班组和上级领导都会检查。针对不同专业调研,对教学进行改革。(邀请曲江圣境物业公司高层管理人员研讨物业发展方向)积极开展第二课堂,为学生搭建长袖善舞的平台。“翱翔杯”创意大赛建筑制图大赛形象礼仪大赛3.质量管理班组质量观:质量就是生命。本组按照学校要求管理教学质量,按时期初、期中、期末进行检查;坚持听课,本学年王文鑫和武淑平两位教师面向全系讲公开课,且课后相互评议。本班组严格管理确保没有教学事故发生。班组高美静、武淑平、吴砚学习ISO9000质量体系内审员认证,获得内审员资格证书(40课时)。班组王文鑫、武淑平、高美静参加陕西省职业技能鉴定人员培训工作(16课时)。4.技术管理与技术创新成果系部教师著作王文鑫《土建工程CAD》(已出版)武淑平《建筑工程经济》(已出版)高美静《公关与礼仪》(拟出版)积极联系物业企业,促成校企合作,把企业作为我校物业专业实习基地,减少学校投资就是减低教学成本。带领市场班学生去高新区参观优秀企业“58同城”本着引进来,走出去原则改革教学,同时开阔师生眼界。管理系邀请民生银行为学生做金融知识讲座陕西航天职工大学模板来自于/*模板来自于/*
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