- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2025年超星尔雅学习通《管理学基础与领导力培养》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.管理的本质是()
A.计划和控制
B.组织和领导
C.协调和沟通
D.分配和监督
答案:B
解析:管理的本质在于通过组织、领导、协调和沟通等手段,实现组织目标的过程。其中,组织和领导是管理的核心职能,因此选项B更为准确。
2.管理的三大基本职能不包括()
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
答案:D
解析:管理的三大基本职能是计划、组织、领导和控制。创新虽然对组织发展非常重要,但通常不被视为管理的基本职能之一。
3.以下哪项不属于管理的目标()
A.提高效率
B.实现组织目标
C.增加员工福利
D.扩大组织规模
答案:D
解析:管理的主要目标包括提高效率、实现组织目标、增加员工福利等。扩大组织规模并不是管理的直接目标,而是实现其他目标的一种手段。
4.领导者与管理者最大的区别在于()
A.领导者更注重人际关系,管理者更注重任务
B.领导者更注重创新,管理者更注重稳定
C.领导者更注重战略,管理者更注重战术
D.领导者更注重激励,管理者更注重监督
答案:C
解析:领导者更注重战略规划和方向指引,而管理者更注重战术执行和日常管理。这是领导者与管理者在职能上的主要区别。
5.以下哪种领导风格属于民主型领导()
A.专制型领导
B.民主型领导
C.放任型领导
D.指导型领导
答案:B
解析:民主型领导强调通过集体决策和参与来提高员工的积极性和满意度。专制型领导、放任型领导和指导型领导则分别强调权威、自由和指导。
6.以下哪项不属于激励理论()
A.马斯洛需求层次理论
B.赫茨伯格双因素理论
C.麦格雷戈X理论
D.标准理论
答案:D
解析:激励理论包括马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论、麦格雷戈X理论等。标准理论不属于激励理论的范畴。
7.组织结构的基本形式不包括()
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.标准制
答案:D
解析:组织结构的基本形式包括直线制、职能制、事业部制、矩阵制等。标准制不属于常见的组织结构形式。
8.以下哪种沟通方式属于非正式沟通()
A.会议
B.公告
C.小道消息
D.报告
答案:C
解析:非正式沟通是指通过正式渠道之外的沟通方式传递信息,如小道消息、私下交流等。会议、公告和报告都属于正式沟通方式。
9.以下哪项不属于组织文化的内容()
A.价值观
B.规章制度
C.行为规范
D.标准制度
答案:D
解析:组织文化包括价值观、规章制度、行为规范、信念等。标准制度不属于组织文化的范畴。
10.以下哪种方法不属于绩效评估的方法()
A.360度评估
B.目标管理
C.关键绩效指标
D.标准评估
答案:D
解析:绩效评估的方法包括360度评估、目标管理、关键绩效指标等。标准评估不属于常见的绩效评估方法。
11.在管理学中,X理论认为员工天生懒惰,需要严格的监督和惩罚来激励工作()
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.麦格雷戈
D.弗鲁姆
答案:C
解析:麦格雷戈提出了X理论和Y理论。X理论认为员工天生懒惰,厌恶工作,需要严格的监督和惩罚来激励;Y理论则认为员工天生有积极性,愿意承担责任,自我激励。
12.以下哪项不是领导的职能()
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新研究
答案:D
解析:领导的基本职能通常包括计划、组织、领导(指导、激励、沟通等)和控制。创新研究虽然重要,但通常被视为管理活动的一部分,而非领导的直接职能。
13.管理幅度过大可能导致的问题不包括()
A.主管无法有效监督下属
B.沟通渠道过于复杂
C.下属缺乏自主性
D.主管工作压力过小
答案:D
解析:管理幅度过大意味着每个主管需要管理的下属数量过多,这会导致主管无法有效监督下属、沟通渠道复杂、下属缺乏指导等问题,从而增加主管的工作压力,而非减轻。
14.以下哪种激励方式属于物质激励()
A.授权
B.表扬
C.职位晋升
D.氛围营造
答案:C
解析:物质激励是指通过金钱或物质利益来激励员工,如工资、奖金、津贴、福利等。职位晋升通常涉及更高的职位和相应的薪酬待遇,属于物质激励的范畴。授权、表扬和氛围营造属于精神激励或非正式激励。
15.组织文化的核心是()
A.规章制度
B.价值观
C.行为规范
D.沟通方式
答案:B
解析:组织文化是组织成员共享的价值观、信念、行为规范和习惯的总和。其中,价值观是组织文化的核心和灵魂,它决定了组织的行为方式和优先事项。
16.以下哪项不属于影响组织结构设计的因素(
您可能关注的文档
- 2025年超星尔雅学习通《国际人才管理》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《国际商法基础知识》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《国际商务策略与全球化经营管理》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《古希腊文明:雅典与斯巴达的辉煌与沉没》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《古希腊哲学史》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《固体废物管理与资源化利用》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《固体废物与废物管理》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《固体废物资源化利用》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《固体力学基础》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025年超星尔雅学习通《故事会 感知人性与生活悲欢离合》章节测试题库及答案解析.docx
- 2025中国邮政储蓄银行河南省分行招聘备考题库附答案.docx
- 2025事业单位必考题公共基础知识题库附答案.docx
- 浙江国企招聘-2025中国联通秋季校园招聘笔试参考题库附答案解析.docx
- 浙江国企招聘-2025浙江舟山群岛新区浙东化工科技产业有限公司招聘9人笔试参考试题附答案解析.docx
- 2025年国考行测冲刺试卷(高分攻略).docx
- 2025年国考行测冲刺复习专用模拟试卷.docx
- 公务员常识判断500题实战演练试卷2025.docx
- 2025年国考行测公文写作冲刺训练卷.docx
- 2025年国考行测公文写作押题试卷.docx
- 2025年省考公务员行测常识速记版解析试卷.docx
最近下载
- 21J925-2 金属面夹芯板建筑构造图集.pdf VIP
- 2025年互联网营销师品牌信任建立与维护专题试卷及解析.pdf VIP
- GB50854-2013房屋建筑与装饰工程工程量计算规范.docx VIP
- 2025年信息系统安全专家物联网设备安全配置管理专题试卷及解析.pdf VIP
- 湖北省十堰市八校教联体学校2025-2026学年高二上学期11月月考英语试题含答案.pdf
- 2025年拍卖师从拍卖师到CEO的领导力转型之路专题试卷及解析.pdf VIP
- 标准图集-17J008 挡土墙(重力式、衡重式、悬臂式).pdf VIP
- 2025年金融风险管理师交易对手信用风险附加资本规则专题试卷及解析.pdf VIP
- IPC-4552B-2021 EN印制板化学镀镍 浸金(ENIG)镀覆性能规范 英文版.pdf VIP
- 2025年信息系统安全专家Hadoop平台安全专题试卷及解析.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)