2025年超星尔雅学习通《管理学原理(浙江大学版)》章节测试题库及答案解析.docxVIP

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2025年超星尔雅学习通《管理学原理(浙江大学版)》章节测试题库及答案解析

单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________

一、选择题

1.管理的首要职能是()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案:A

解析:计划职能是管理活动的起点和基础,它为组织、领导、控制等后续管理职能提供方向和目标。没有计划,管理就会陷入混乱和无序。

2.管理的本质是()

A.人的管理

B.事的管理

C.资源的管理

D.信息的管理

答案:A

解析:管理的核心对象是人,管理的目的是通过人的活动来达成组织目标。因此,人的管理是管理的本质。

3.管理幅度是指()

A.管理者的能力大小

B.管理者的职责范围

C.下属人数的多少

D.组织规模的大小

答案:C

解析:管理幅度是指一个管理者能够直接有效地管理的下属人数。它是衡量管理者负荷和管理效率的重要指标。

4.组织结构的基本类型不包括()

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案:D

解析:直线制、职能制、事业部制是三种基本的组织结构类型。矩阵制虽然也是一种常见的组织结构形式,但通常被视为直线职能制的一种变形或特殊形式,而非基本类型。

5.计划工作的核心是()

A.设定目标

B.制定策略

C.确定资源

D.选择方案

答案:A

解析:计划工作是为了实现组织目标而进行的行动规划和资源配置过程。其中,设定目标是计划工作的首要步骤和核心内容,所有后续的计划活动都是围绕目标展开的。

6.目标管理的提出者是()

A.泰勒

B.法约尔

C.德鲁克

D.穆尼

答案:C

解析:目标管理(ManagementbyObjectives,MBO)是一种重要的管理思想和方法,它由管理学家彼得·德鲁克提出并系统阐述。

7.组织中的正式沟通渠道主要依靠()

A.非正式组织

B.个人关系

C.组织结构

D.领导魅力

答案:C

解析:正式沟通是指按照组织结构和规章制度进行的、有明确渠道和形式的沟通。它主要依靠组织结构中规定的汇报关系、会议制度、文件传递等渠道进行。

8.领导者的权力来源主要包括()

A.法定权

B.专长权

C.个人魅力

D.以上都是

答案:D

解析:领导者的权力来源是多样的,主要包括法定权(基于职位产生的权力)、奖惩权、专长权(基于知识和技能产生的权力)和个人魅力权(基于个人品质和影响力产生的权力)。

9.激励理论中,属于内容型激励理论的是()

A.期望理论

B.双因素理论

C.公平理论

D.需求层次理论

答案:D

解析:内容型激励理论主要关注激励的“内容”,即是什么能够激发人的积极性。马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、麦克利兰的成就需要理论等都属于内容型激励理论。期望理论、公平理论属于过程型激励理论。

10.控制工作的基本步骤不包括()

A.设定标准

B.衡量绩效

C.评估偏差

D.修正计划

答案:D

解析:控制工作通常包括三个基本步骤:首先,根据计划设定标准;其次,通过检查和测量来衡量实际绩效;最后,将实际绩效与标准进行比较,评估偏差程度并采取纠正措施。修正计划通常属于计划工作的范畴,虽然控制结果可能影响未来的计划制定,但修正计划本身不是控制工作的直接步骤。

11.在管理实践中,计划工作需要考虑的因素不包括()

A.目标

B.资源

C.时间

D.个人喜好

答案:D

解析:计划工作是为了实现组织目标而进行的预先安排和决策过程,需要明确目标、评估可用资源、规定时间表和步骤等。个人喜好虽然会影响个体行为,但不应成为管理计划的主要考虑因素,计划应基于客观需求和逻辑分析。

12.组织设计的核心问题是()

A.组织文化的建设

B.组织结构的确定

C.组织成员的选拔

D.组织目标的制定

答案:B

解析:组织设计是指为了实现组织目标,对组织的结构、流程、系统等进行规划和优化的过程。其中,确定合理的组织结构是组织设计的核心内容,它涉及到部门划分、职责分配、权力关系等问题。

13.下列不属于组织外部环境因素的是()

A.政治法律环境

B.经济环境

C.技术环境

D.组织内部文化

答案:D

解析:组织环境分为外部环境和内部环境。外部环境是指组织外部存在的影响组织活动的各种因素,包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境、自然环境等。组织内部文化属于内部环境因素。

14.“管理是由多人组成的协作体系为了达成共同目标而进行的各项活动”的定义强调的是()

A.管理的目的是实现组织目标

B.管理需要多人协作

C.管理是一系列的活动

D.以上都是

答案:D

解析:该定义涵盖了管理的多个关键要素:管理是一个过程(各项活动)

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