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2025年超星尔雅学习通《管理学原理及实践》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.管理的本质是（）

A.计划与控制

B.协调与领导

C.组织与规划

D.人与事

答案：B

解析：管理的本质是通过协调各种资源，包括人力、物力、财力等，来实现组织目标。协调是实现管理目标的关键手段，领导则是协调过程中的核心要素。计划与控制、组织与规划是实现管理目标的手段，但不是管理的本质。人与事是管理的对象，但管理的核心在于如何有效地协调人与事。

2.管理者的首要职责是（）

A.制定战略计划

B.领导和激励员工

C.监督和控制工作

D.维护组织秩序

答案：B

解析：管理者的首要职责是领导和激励员工，因为员工是组织最重要的资源。通过有效的领导和激励，可以激发员工的工作热情和创造力，从而实现组织目标。制定战略计划、监督和控制工作、维护组织秩序都是管理者的职责，但不是首要职责。

3.以下哪种方法不属于激励手段？（）

A.奖金制度

B.晋升机会

C.工作丰富化

D.加班惩罚

答案：D

解析：激励手段是指通过各种方式激发员工的工作积极性和创造性。奖金制度、晋升机会、工作丰富化都是常见的激励手段，而加班惩罚则是一种惩罚措施，不属于激励手段。加班惩罚可能会降低员工的工作积极性和满意度，不利于组织目标的实现。

4.组织结构的基本类型不包括（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：无

解析：组织结构的基本类型包括直线制、职能制、事业部制、矩阵制等。这些结构类型各有优缺点，适用于不同的组织环境和目标。直线制是最简单的组织结构，适用于小型组织；职能制按照职能划分部门，适用于中等规模的组织；事业部制按照产品或市场划分事业部，适用于大型组织；矩阵制结合了职能制和事业部制的特点，适用于复杂多变的环境。

5.以下哪种领导风格属于民主型领导？（）

A.专制型领导

B.放任型领导

C.民主型领导

D.指导型领导

答案：C

解析：领导风格是指领导者在与下属互动时所采取的方式和方法。民主型领导是指领导者鼓励下属参与决策，注重沟通和协作。专制型领导是指领导者独断专行，决策权高度集中。放任型领导是指领导者对下属不加干预，给予极大的自由度。指导型领导是指领导者为下属提供明确的指导和指示。民主型领导强调下属的参与和意见，有助于提高员工的满意度和工作效率。

6.决策过程中，首先要进行（）

A.方案评估

B.问题识别

C.方案选择

D.后果分析

答案：B

解析：决策过程包括问题识别、方案制定、方案评估、方案选择、后果分析等步骤。首先要进行问题识别，明确需要解决的问题是什么。只有明确了问题，才能制定出有效的解决方案。方案评估、方案选择、后果分析都是在问题识别的基础上进行的。

7.以下哪种不属于计划工作的步骤？（）

A.设定目标

B.确定前提条件

C.选择最佳方案

D.组织实施

答案：C

解析：计划工作的步骤包括设定目标、确定前提条件、制定备选方案、选择最佳方案、编制计划、组织实施、监督和控制等。选择最佳方案是决策过程中的步骤，不属于计划工作的步骤。计划工作主要是为了确定组织的目标和实现目标的路径，而选择最佳方案是在决策过程中进行的。

8.以下哪种不属于组织变革的阻力来源？（）

A.个人利益

B.组织文化

C.经济因素

D.技术进步

答案：D

解析：组织变革的阻力来源主要包括个人利益、组织文化、经济因素、社会因素等。个人利益是指员工担心变革会损害他们的利益，如职位、收入等。组织文化是指组织的价值观、信念和行为规范，可能会抵制变革。经济因素是指经济环境的变化，如市场竞争、经济衰退等，可能会影响组织变革。技术进步是推动组织变革的因素，不属于阻力来源。

9.绩效考核的主要目的是（）

A.激励员工

B.改进工作

C.评估员工

D.奖励员工

答案：B

解析：绩效考核的主要目的是改进工作，通过评估员工的工作表现，找出工作中的问题和不足，提出改进措施，提高工作效率和质量。激励员工、奖励员工是绩效考核的辅助目的，评估员工是绩效考核的手段，而不是目的。

10.以下哪种不属于沟通的方式？（）

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非语言沟通

D.电子沟通

答案：无

解析：沟通的方式包括口头沟通、书面沟通、非语言沟通、电子沟通等。口头沟通是指通过语言进行的信息交流，如会议、谈话等。书面沟通是指通过文字进行的信息交流，如报告、邮件等。非语言沟通是指通过肢体语言、表情等进行的信息交流，如手势、眼神等。电子沟通是指通过电子设备进行的信息交流，如电子邮件、即时通讯等。

11.在管理理论发展过程中，科学管理理论的主要代