《DLT 2014-2019 电力信息化项目后评价》(2026年)实施指南.pptxVIP

《DL/T2014-2019电力信息化项目后评价》(2026年)实施指南

目录

、为何《DL/T2014-2019》是电力信息化项目管理的“指南针”？专家视角解析标准出台背景与核心价值

标准出台的行业背景是什么？电力信息化项目管理痛点催生标准需求随着电力行业数字化转型加速，信息化项目数量激增，但部分项目存在重建设、轻评估问题，如目标偏离、效益不明等。为规范后评价工作，填补行业标准空白，《DL/T2014-2019》应运而生，解决项目全生命周期管理闭环缺失的痛点。12

该标准定位为电力信息化项目后评价的“操作手册”，明确其是项目投运后对目标、效益、技术等的全面复盘，既是检验项目成效的依据，也是优化后续项目决策的重要支撑，贯穿项目管理的收尾与改进环节。02（二）标准的核心定位有哪些？明确后评价在项目管理中的关键作用01

0102（三）标准对电力行业发展有何长远价值？专家解读其推动行业高质量发展的意义从专家视角看，标准统一了后评价的方法与指标，减少评价的主观性与随意性，助力电力企业提升项目管理水平，避免资源浪费，同时为行业数字化转型提供科学的成效评估依据，推动电力信息化项目向高效、精准方向发展。

、电力信息化项目后评价涵盖哪些关键维度？深度剖析标准规定的评价内容与指标体系构建逻辑

标准明确的后评价核心内容包括哪几方面？全面覆盖项目全流程关键节点标准规定后评价内容包括目标实现度、经济效益、社会效益、技术性能、可持续性、管理水平六大维度，从项目投运后的实际成效出发，回溯项目决策、建设、运营各环节，形成全方位评价体系。

（二）评价指标体系构建需遵循哪些原则？确保指标科学、合理且可操作指标体系构建需遵循客观性、系统性、可量化、针对性原则。客观性要求数据真实可靠，系统性需覆盖各评价维度，可量化确保指标可测量，针对性则需结合项目类型与特点调整，避免“一刀切”。12

各维度指标并非孤立，如技术性能指标是经济效益指标的基础，可持续性指标又影响长期效益。标准中权重分配需结合项目优先级，如调度类项目技术性能权重更高。02（三）不同评价维度的指标如何关联？解析指标间的逻辑关系与权重分配01

、如何精准开展电力信息化项目后评价工作？标准指导下的评价流程与方法实操要点详解

后评价工作的基本流程分为哪几步？标准规定的全流程步骤与时间节点01流程包括准备阶段（组建团队、制定方案）、实施阶段（数据采集、现场调研）、分析评价阶段（指标计算、综合评估）、报告阶段（撰写报告、成果反馈），标准明确各阶段时间节点，如准备阶段需在项目投运后3-6个月内启动。02

（二）数据采集有哪些有效方法？确保数据质量的采集渠道与验证技巧数据采集方法包括查阅资料（项目档案、财务报表）、现场访谈（项目团队、用户）、问卷调查（使用部门）、系统检测（技术性能数据）。验证技巧需交叉核对不同来源数据，排除异常值，确保数据真实准确。

（三）常用的后评价方法有哪些？标准推荐方法的适用场景与操作步骤01标准推荐对比分析法（将实际成效与计划目标对比）、成功度评价法（按指标打分确定成功等级）、因果分析法（分析成效差异的原因）。如对比分析法适用于目标实现度评价，成功度评价法适用于综合成效评估。02

、项目目标实现度如何科学评估？基于《DL/T2014-2019》的目标达成评价细则与案例分析

项目目标包括哪些类型？标准中区分的目标类别与评估重点项目目标分为业务目标（如提升调度效率）、技术目标（如系统响应速度）、经济目标（如成本降低）、社会目标（如提升供电可靠性），评估重点需结合目标的可衡量性，优先评估量化目标的实现情况。12

（二）目标实现度的评估步骤是什么？从目标分解到成效判定的全流程01步骤为：分解项目目标为可量化指标、采集实际完成数据、计算目标达成率（实际值/计划值）、分析未达成原因。如某调度信息化项目，计划系统响应时间≤1秒，实际为0.8秒，目标达成率120%。02

（三）目标未达成时如何进行原因分析？结合案例解析标准中的归因方法原因分析需从决策、建设、运营三方面入手。如某营销信息化项目用户覆盖率未达标，经分析是建设阶段用户需求调研不充分，导致系统功能与用户需求匹配度低，需在后续项目中加强需求调研环节。

、电力信息化项目经济效益与社会效益怎样量化？标准框架下的效益评价方法与数据采集技巧

经济效益评价包含哪些指标？标准规定的量化指标与计算方法01经济效益指标包括