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2025年高级采购师职业技能等级认定操作技能考核题库及答案

一、单项选择题

1.以下哪种采购模式强调与供应商建立长期稳定的合作关系，共同降低成本和提高质量？

A.传统采购模式

B.现代采购模式

C.分散采购模式

D.集中采购模式

答案：B

解析：现代采购模式注重与供应商建立战略合作伙伴关系，双方共同努力降低成本、提高质量和改进产品。传统采购模式更多是基于短期的交易关系；分散采购和集中采购是采购组织形式，并非强调与供应商的合作关系本质。

2.在采购成本控制中，通过分析采购物品的功能和成本，以最低的成本实现必要功能的方法是？

A.价值分析

B.成本分析

C.价格分析

D.质量分析

答案：A

解析：价值分析是通过对产品或服务的功能分析，以最低的总成本可靠地实现产品或服务的必要功能。成本分析主要关注成本的构成和核算；价格分析侧重于对价格的合理性进行评估；质量分析主要针对产品或服务的质量特性。

3.采购合同中，以下哪种条款是为了保障采购方在供应商不能按时交货时的权益？

A.质量条款

B.价格条款

C.交货条款

D.违约责任条款

答案：D

解析：违约责任条款明确了双方在违反合同约定时应承担的责任，当供应商不能按时交货时，采购方可以依据该条款要求供应商承担相应的违约责任，保障自身权益。质量条款主要涉及产品或服务的质量标准；价格条款规定了采购的价格；交货条款主要说明交货的时间、地点等。

4.以下哪种供应商评估方法是通过对供应商的各项指标进行量化打分来评估的？

A.直观判断法

B.招标法

C.层次分析法

D.协商选择法

答案：C

解析：层次分析法是将与决策总是有关的元素分解成目标、准则、方案等层次，在此基础上进行定性和定量分析的决策方法，可对供应商的各项指标进行量化打分评估。直观判断法主要依靠采购人员的经验和主观判断；招标法是通过公开招标的方式选择供应商；协商选择法是通过与供应商协商来确定合作关系。

5.在采购风险管理中，以下哪种风险属于外部风险？

A.采购计划风险

B.合同风险

C.市场价格波动风险

D.采购人员道德风险

答案：C

解析：市场价格波动风险是由外部市场环境变化引起的，属于外部风险。采购计划风险、合同风险和采购人员道德风险主要与企业内部的采购管理和人员行为有关，属于内部风险。

二、多项选择题

1.采购绩效评估的指标包括以下哪些方面？

A.质量指标

B.数量指标

C.价格指标

D.时间指标

E.服务指标

答案：ABCDE

解析：采购绩效评估涵盖多个方面。质量指标衡量采购物品或服务是否符合要求；数量指标关注采购的数量是否满足需求；价格指标评估采购价格的合理性；时间指标考察交货的及时性；服务指标包括供应商的售后服务等方面。

2.以下属于采购谈判策略的有？

A.投石问路策略

B.先苦后甜策略

C.沉默策略

D.疲劳战术策略

E.最后通牒策略

答案：ABCDE

解析：投石问路策略是通过询问一些问题来了解对方的情况和底线；先苦后甜策略是先提出苛刻要求，再适当让步；沉默策略是通过沉默给对方施加压力；疲劳战术策略是通过长时间的谈判使对方疲劳从而让步；最后通牒策略是在谈判接近尾声时提出最后的条件。

3.供应商选择的标准主要有？

A.质量

B.价格

C.交货期

D.服务

E.技术能力

答案：ABCDE

解析：质量是选择供应商的基础，确保所提供的产品或服务符合要求；价格影响采购成本；交货期关系到企业的生产和运营进度；服务包括售前、售中、售后服务等；技术能力体现供应商的研发和创新能力，对产品的升级和改进有重要作用。

4.采购成本包括以下哪些部分？

A.购买成本

B.运输成本

C.仓储成本

D.质量成本

E.交易成本

答案：ABCDE

解析：购买成本是采购物品本身的价格；运输成本是将物品从供应商处运到企业的费用；仓储成本包括物品存储过程中的费用；质量成本涉及因质量问题产生的成本，如返工、退货等；交易成本包括谈判、签订合同等过程中的费用。

5.采购信息化管理的优势有？

A.提高采购效率

B.降低采购成本

C.增强采购透明度

D.优化供应商管理

E.提升决策科学性

答案：ABCDE

解析：采购信息化管理通过自动化流程提高采购效率；利用信息优势降低采购成本；使采购过程公开透明，增强采购透明度；有助于对供应商进行更好的管理和评估；为决策提供准确的数据支持，提升决策科学性。

三、简答题

1.简述采购战略的制定步骤。

答：采购战略的制定步骤如下：

（1）明确企业的总体战略：采购战略是企业总体战略的一部分，需要与企业的总体目标和方向相一致。了解企业的长期规划、市场定位和竞争策略等，为采购战略的制定提供基础。

（2）进行采购需求分析：对企业的采购需求进行全