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(2025)意识形态分析研判会会议议程(3篇)

意识形态分析研判会会议议程一

开场与签到（8:30-9:00）

工作人员在会议室入口处设置签到台，为参会人员发放会议资料，包括近期意识形态相关的文件、舆情报告、案例分析等。参会人员陆续签到入场就座。

主持人开场（9:00-9:10）

主持人介绍本次意识形态分析研判会的目的和重要性，强调意识形态工作在当前社会环境下对于单位发展、社会稳定的关键作用。说明会议的大致流程和时间安排，鼓励大家积极发言、深入探讨。

上一阶段意识形态工作汇报（9:10-9:40）

宣传部门负责人进行详细汇报。首先回顾上一阶段单位在意识形态工作方面的重点举措，如开展的各类宣传活动、文化建设项目等。接着分析工作取得的成效，例如通过问卷调查、员工反馈等方式收集到的积极评价，以及在社会舆论中的正面影响。然后指出存在的问题，如部分宣传内容的针对性不够强、意识形态工作在基层的落实存在一定差距等。

舆情分析报告（9:40-10:30）

舆情监测小组负责人上台，利用PPT展示近期的舆情监测情况。按照不同的舆情类别，如网络舆情、媒体报道、社会舆论等进行分类分析。对于热点事件，详细阐述事件的起因、发展过程以及在网络上引发的各种观点和讨论。重点分析负面舆情产生的原因和潜在影响，如个别员工在社交媒体上的不当言论可能对单位形象造成的损害。同时，介绍舆情应对的措施和效果，如及时发布澄清声明、加强与媒体的沟通等。

分组讨论（10:30-11:40）

将参会人员分成若干小组，每组围绕以下几个议题展开讨论：一是如何进一步加强意识形态工作的针对性和实效性；二是如何应对当前复杂的舆情环境，建立更加有效的舆情预警和处置机制；三是如何提升员工的意识形态素养，营造良好的单位文化氛围。每个小组指定一名组长负责组织讨论和记录，确保讨论有序进行。

小组代表发言（11:40-12:30）

各小组代表依次上台，汇报小组讨论的结果。代表们总结小组内达成的共识和提出的建议，如加强员工培训、优化宣传内容和渠道、建立跨部门的舆情应对联动机制等。发言过程中，鼓励其他小组进行提问和交流，促进不同观点的碰撞和融合。

中场休息（12:30-13:30）

参会人员前往餐厅就餐和休息，为下午的会议做好准备。

各部门意识形态工作交流（13:30-14:30）

各部门负责人结合本部门的工作实际，分享在意识形态工作中的经验和做法。有的部门介绍了如何将意识形态工作融入业务工作中，通过业务培训、项目推进等方式强化员工的思想认识；有的部门讲述了在文化建设方面的创新举措，如开展主题演讲比赛、读书分享会等活动。同时，各部门也提出了在工作中遇到的困难和问题，如资源有限、缺乏专业人才等。

专家讲座（14:30-15:30）

邀请一位意识形态领域的专家进行讲座。专家围绕当前国内外意识形态领域的形势和热点问题，结合单位实际情况，深入分析意识形态工作面临的挑战和机遇。专家还分享了一些先进的工作理念和方法，如利用大数据进行舆情分析、开展精准化的宣传教育等。讲座过程中，设置互动环节，参会人员可以向专家提问，获取专业的解答和建议。

领导讲话（15:30-16:30）

单位主要领导发表重要讲话。领导对本次会议进行总结，肯定了各部门在意识形态工作中的努力和取得的成绩，同时强调意识形态工作的长期性和艰巨性。针对会议中提出的问题和建议，领导提出具体的工作要求和部署，明确下一阶段意识形态工作的重点任务和目标。领导还鼓励全体员工增强责任感和使命感，共同做好意识形态工作。

会议总结与结束（16:30-17:00）

主持人对会议进行简要总结，强调各部门要认真落实领导的讲话精神和会议提出的各项工作任务。提醒大家关注后续的工作安排和要求，及时反馈工作进展情况。最后，宣布会议结束，参会人员有序离场。

意识形态分析研判会会议议程二

会前准备（8:00-8:30）

工作人员提前到达会议室，检查会议设备是否正常运行，如投影仪、音响、麦克风等。摆放好会议资料，包括上一阶段意识形态工作的总结报告、舆情监测周报、相关政策文件等。在会议室入口处设置签到表和笔，为参会人员签到做好准备。

签到入场（8:30-9:00）

参会人员陆续到达会议室，在签到表上签字后领取会议资料，找到自己的座位就座。工作人员引导新入职员工和不熟悉会议室布局的人员就座，并解答他们的疑问。

主持人开场（9:00-9:15）

主持人身着正装，精神饱满地走上讲台。首先对参会人员表示欢迎，然后介绍本次意识形态分析研判会的背景和目的。强调意识形态工作是党的一项极端重要的工作，对于维护单位的稳定发展、社会的和谐进步具有不可替代的作用。简要介绍会议的议程和时间安排，鼓励大家积极参与讨论，共同为提升单位的意识形态工作水平出谋划策。

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