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2025年超星尔雅学习通《创新管理实践与案例研究分析》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.创新管理的核心目标是（）

A.提高生产效率

B.降低运营成本

C.增强企业竞争力

D.扩大市场份额

答案：C

解析：创新管理的核心目标是增强企业竞争力，通过创新驱动企业发展，使其在市场中占据有利地位。提高生产效率和降低运营成本虽然重要，但只是实现竞争力的手段之一，扩大市场份额是创新管理的结果，而非核心目标。

2.创新管理实践中，哪个阶段最需要跨部门协作？（）

A.创新理念形成

B.创新方案设计

C.创新项目实施

D.创新成果评估

答案：C

解析：创新项目实施阶段涉及多个部门的资源整合和协同工作，需要跨部门协作确保项目顺利进行。创新理念形成和方案设计阶段主要由研发部门主导，创新成果评估阶段则侧重于财务和市场部门。

3.以下哪个案例体现了破坏性创新？（）

A.苹果公司推出iPhone

B.三星公司改进Galaxy相机

C.亚马逊公司发展云计算业务

D.耐克公司优化运动鞋设计

答案：C

解析：破坏性创新是指通过颠覆现有市场格局的新技术或业务模式，亚马逊发展云计算业务（AWS）属于典型的破坏性创新，改变了传统IT服务市场。改进现有产品或优化设计属于渐进性创新。

4.创新管理中，哪个工具最适合用于头脑风暴？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.德尔菲法

D.六顶思考帽

答案：D

解析：六顶思考帽是一种结构化的头脑风暴工具，通过不同角度（白色、红色、黑色等）引导思考，激发创意。SWOT和PEST分析侧重于战略分析，德尔菲法适用于专家意见收集，但不如六顶思考帽适合即时创意激发。

5.创新项目失败的主要原因是什么？（）

A.市场需求不足

B.团队执行力强

C.技术过于先进

D.资金投入充足

答案：A

解析：市场需求不足是创新项目失败的主要原因之一，即使技术先进或团队执行力强，若缺乏市场支持，项目也难以成功。资金投入和先进技术固然重要，但并非决定性因素。

6.创新管理中，哪个阶段需要重点进行风险评估？（）

A.创新机会识别

B.创新方案评估

C.创新项目启动

D.创新成果推广

答案：B

解析：创新方案评估阶段需要系统性地识别和评估潜在风险，包括技术风险、市场风险等，为决策提供依据。创新机会识别和项目启动阶段风险相对较低，成果推广阶段风险侧重于市场接受度。

7.以下哪个案例属于平台式创新？（）

A.谷歌推出搜索引擎

B.微软开发办公软件

C.网易建立电商平台

D.滴滴发展共享出行

答案：D

解析：平台式创新通过搭建生态系统，连接供需双方，实现多方共赢。滴滴共享出行平台整合了司机和乘客资源，属于典型的平台式创新。其他案例更多属于产品或服务创新。

8.创新管理中，哪个指标最能反映创新效率？（）

A.创新投入金额

B.创新产出数量

C.创新成果转化率

D.创新项目时长

答案：C

解析：创新成果转化率最能反映创新效率，即创新成果从概念到实际应用的转化速度和质量。投入金额和产出数量只是衡量基础的指标，项目时长则关注过程而非结果。

9.创新管理实践中，哪个方法最适合用于培养创新文化？（）

A.制定创新政策

B.开展创新培训

C.设立创新奖励

D.优化创新流程

答案：B

解析：创新培训通过系统性的学习和实践，帮助员工提升创新思维和能力，是培养创新文化的有效方法。政策制定和奖励设立更多是外部激励，流程优化侧重于管理改进，而文化培养需要从内部思维入手。

10.以下哪个案例体现了用户参与式创新？（）

A.苹果公司封闭式研发

B.耐克公司设计挑战赛

C.三星公司内部创新平台

D.亚马逊公司员工提案系统

答案：B

解析：用户参与式创新通过邀请外部用户参与产品开发，收集需求和建议，耐克公司设计挑战赛属于典型案例。封闭式研发和内部平台虽然也鼓励创新，但用户参与度较低，员工提案系统更多是内部意见收集。

11.创新管理中，哪个概念强调从客户需求中发现创新机会？（）

A.敏锐洞察

B.用户中心

C.开放合作

D.快速迭代

答案：B

解析：用户中心概念强调创新活动应围绕客户需求展开，通过深入理解客户痛点和期望来寻找和开发创新机会。敏锐洞察是创新的基础，开放合作和快速迭代是创新的方法和过程，但用户中心直接指向了机会的来源。

12.以下哪个案例属于商业模式创新？（）

A.谷歌推出搜索引擎

B.亚马逊建立云计算业务

C.特斯拉开发电动汽车

D.苹果公司设计手机界面

答案：B

解析：商业模式创新通过重新设计企业价值创造、传递和获取的方式，实现颠覆性增长。亚马逊建立云计算业