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2025年超星尔雅学习通《跨国企业管理战略研究》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.跨国企业在制定管理战略时，首要考虑的因素是（）

A.本国市场的大小

B.国际市场的竞争状况

C.企业自身的资源禀赋

D.政府的政策支持

答案：C

解析：企业自身的资源禀赋是制定管理战略的基础，决定了企业能够采取的行动和策略。虽然市场大小、竞争状况和政策支持也很重要，但它们都是在企业资源禀赋的基础上进行考量的。因此，企业自身的资源禀赋是首要考虑的因素。

2.在跨国经营中，企业面临的主要风险不包括（）

A.政治风险

B.经济风险

C.文化风险

D.技术风险

答案：D

解析：政治风险、经济风险和文化风险是跨国经营中常见的风险类型，而技术风险通常被视为企业内部风险，不属于跨国经营的主要风险范畴。因此，技术风险不包括在主要风险之中。

3.跨国企业的组织结构通常采用（）

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

答案：C

解析：事业部制是一种常见的跨国企业组织结构，它将企业划分为多个事业部，每个事业部负责一个特定的市场或产品线。这种结构有助于提高企业的灵活性和市场响应速度，因此被广泛应用于跨国企业。

4.跨国企业在进行市场进入决策时，通常会选择（）

A.独资进入

B.合资进入

C.特许经营进入

D.战略联盟进入

答案：A

解析：独资进入是指企业完全拥有和控制海外子公司的进入方式。这种方式可以最大程度地控制企业的经营策略和利润，但同时也面临着较高的风险和成本。因此，跨国企业在进行市场进入决策时，通常会选择独资进入。

5.跨国企业的财务管理中，最重要的环节是（）

A.资金筹集

B.成本控制

C.风险管理

D.投资决策

答案：D

解析：投资决策是跨国企业财务管理中最重要的环节，它直接关系到企业的盈利能力和风险水平。因此，跨国企业在进行财务管理时，需要高度重视投资决策的制定和执行。

6.跨国企业在进行跨文化管理时，最重要的原则是（）

A.尊重文化差异

B.强制推行本国文化

C.忽视文化差异

D.建立统一的文化标准

答案：A

解析：尊重文化差异是跨国企业进行跨文化管理时最重要的原则。不同的文化背景会导致不同的管理风格和行为方式，因此企业需要尊重并适应这些差异，才能有效地进行跨文化管理。

7.跨国企业在进行人力资源管理时，最重要的任务是（）

A.招聘当地员工

B.培训当地员工

C.建立有效的激励机制

D.建立跨文化沟通机制

答案：C

解析：建立有效的激励机制是跨国企业在进行人力资源管理时最重要的任务。激励机制可以激发员工的工作积极性和创造性，提高企业的整体绩效。因此，跨国企业在进行人力资源管理时，需要高度重视激励机制的建立和实施。

8.跨国企业在进行国际市场营销时，最重要的策略是（）

A.产品差异化

B.价格差异化

C.渠道差异化

D.促销差异化

答案：A

解析：产品差异化是跨国企业在进行国际市场营销时最重要的策略。产品差异化可以帮助企业树立独特的品牌形象，提高产品的竞争力和市场份额。因此，跨国企业在进行国际市场营销时，需要高度重视产品差异化的制定和实施。

9.跨国企业在进行风险管理时，最重要的方法是（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险转移

答案：C

解析：风险控制是跨国企业在进行风险管理时最重要的方法。风险控制可以帮助企业降低风险发生的概率和影响，保护企业的利益。因此，跨国企业在进行风险管理时，需要高度重视风险控制的制定和实施。

10.跨国企业在进行战略管理时，最重要的目标是（）

A.提高市场份额

B.提高盈利能力

C.提高品牌知名度

D.提高员工满意度

答案：B

解析：提高盈利能力是跨国企业在进行战略管理时最重要的目标。盈利能力是企业生存和发展的基础，也是企业实现其他目标的前提。因此，跨国企业在进行战略管理时，需要高度重视盈利能力的提高。

11.跨国企业在进行战略规划时，首要步骤是（）

A.设定全球经营目标

B.分析外部环境和内部资源

C.选择进入特定市场

D.制定市场进入策略

答案：B

解析：在进行战略规划时，首先要进行外部环境和内部资源的分析。外部环境分析包括对政治、经济、文化、法律等方面的研究，以了解企业面临的机遇和挑战。内部资源分析则包括对企业的人力、物力、财力等资源的评估，以了解企业的优势和劣势。只有在外部和内部环境都得到充分了解的基础上，企业才能制定出合适的战略目标和策略。因此，分析外部环境和内部资源是战略规划的首要步骤。

12.跨国企业在不同国家经营时，需要适应的主要差异是（）

A.产品差异

B.文化差异