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年项目管理练习题及答案48

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在一个项目中，项目团队在执行阶段发现项目进度落后于计划，以下哪种做法是正确的？()

A.继续按照原计划执行

B.减少项目预算

C.增加资源投入

D.放弃项目

2.项目沟通管理中，以下哪项不属于沟通渠道？()

A.项目会议

B.项目报告

C.项目邮件

D.项目进度

3.在项目管理中，风险管理计划的主要目的是什么？()

A.预测项目风险

B.识别项目风险

C.减少项目风险

D.报告项目风险

4.在项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动？()

A.质量审计

B.质量控制

C.质量规划

D.质量改进

5.在项目管理中，项目章程的作用是什么？()

A.确定项目目标

B.授予项目经理权力

C.定义项目范围

D.确定项目预算

6.在敏捷项目管理中，以下哪项不是敏捷原则？()

A.个体和交互胜过过程和工具

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.适时响应变化胜过遵循计划

7.在项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？()

A.项目经理

B.客户

C.项目团队

D.项目审计员

8.在项目范围管理中，以下哪项不是范围确认的输出？()

A.完成的可交付成果

B.工作分解结构

C.验收报告

D.项目范围说明书

9.在项目管理中，以下哪项不是项目管理的核心过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

E.支持过程组

10.在项目管理中，以下哪项不是项目成功的标志？()

A.在预算内完成项目

B.按时完成项目

C.达到项目目标

D.项目团队成员满意度

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划制定

D.风险监控

E.风险报告

12.在项目管理中，以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.通信技术

D.沟通模型

E.沟通渠道

13.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户合作胜过合同谈判

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.个体和交互胜过过程和工具

D.反应变化胜过遵循计划

E.短期迭代胜过长期规划

14.以下哪些是项目质量管理的过程组？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

E.质量审计

15.以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.验收标准

D.项目范围变更请求

E.完成的可交付成果

三、填空题(共5题)

16.项目章程是由______发起，用于正式授权项目经理开始项目。

17.在项目管理中，______是项目团队在执行阶段发现项目进度落后于计划时，应优先考虑采取的措施。

18.敏捷开发中的______是一个迭代的工作周期，通常持续2-4周。

19.在项目质量管理中，______是确保项目产品或服务满足预定义质量标准的过程。

20.在项目管理中，______是指项目干系人之间交换项目信息的过程。

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段，项目章程不需要详细描述项目的目标。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不强调文档的编写。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理计划应该包括所有已知的风险。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划应该包括所有可能影响项目质量的因素。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理计划只需要关注项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.什么是项目范围管理？它包括哪些过程组？

27.在敏捷项目管理中，什么是Scrum？它有哪些角色和活动？

28.在项目管理中，如何进行有效的风险管理？

29.什么是项目沟通管理？为什么它对项目成功至关重要？

30.在项目管理中，如何平衡项目范围、时间、成本和质量之间的冲突？

年项目管理练习题及答案48

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】在项目执行阶段发现进度落后于计划时，应该优先考虑增加资源投入，以帮助项目回到正轨，而不是盲目地减少预算或放弃项目。