葡萄图考核与应用.pdfVIP

葡萄图的应用

——日常绩效跟踪与考核工具

盐田事业部

引言

Ø葡萄图的推广

在机构事业部管理处的消防值班室、监控室、会务服务办公室等场所，都悬挂了

一张贴满葡萄图的看板。管理处已将这种新颖的绩效考核工具运用到日常的工作管理中。

监控中心悬挂的葡萄积分图

Page2

外部参观，内部交流

Ø葡萄图的推广

Page3

葡萄图简介

Page4

葡萄图简介

Ø葡萄图的构成

葡萄图由基本信息栏和一串共个葡萄构成，分别代表该名员工当月日至日的

31131

行为表现。每天工作结束后，由员工的直接上级根据行为表现填涂当天葡萄颜色。

员工信息栏：部门、

岗位、姓名、考核

者、考核月份。

一串葡萄共31颗，

每颗上的数字代

表日期

Page5

葡萄图简介

Ø葡萄颜色代表的意义与分值：

紫色代表工作绩效出色——5分

蓝色代表工作绩效优秀——3.67分11

绿色代表工作绩效合格——2.67分

30

26

黄色代表工作绩效不足——0分

25

红色代表工作绩效极差——负2分

白色代表该员工当天请事假——0分

注：员工正常出勤或员工享受带薪休假情况下（如加班换休、调

休、正常休息、年休、婚假、丧假等），均以绿葡萄表示。

Page6

葡萄图简介

Ø葡萄月绩效得分的计算方法

结合各项目编制的＜＜关键事件清单与绩效评价标准＞＞，对员工当月所得各

色葡萄个数进行统计后，对应不同颜色的葡萄所代表的分值进行分数核算，具体

核算举例如下：

4月，员工A获得绿葡萄29个，蓝葡萄1个，那么其4月绩效分数＝29×2.67＋

3.67＝81.1分。

4月，员工B获知得绿葡萄28个，黄葡萄1个，红葡萄1个，那么其4月绩效分数

＝28×2.67＋0－2＝72.76分。

若考核当月有31天，则按31天各葡萄对应的分值进行核算。