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LeonardBarton：知識建立的核心能力模式
知識經濟時代下，企業的持續競爭優勢越來越依賴於其知識建立與管理能力。LeonardBarton於1992年提出的「知識建立的核心能力模式」為理解組織如何系統性地發展、維護與創新知識資產提供了重要理論框架。該模式不僅闡述了知識作為戰略資源的內在價值，更深入剖析了企業如何透過四個關鍵維度——知識與技能體系、技術系統、管理系統以及價值觀與規範——構建其核心能力。本文將系統性探討Barton模式的理論基礎、構成要素及其在當代組織實踐中的應用價值，為企業知識管理提供理論指導與實踐參考。
Barton模式的核心在於其對知識建立過程的動態性與系統性詮釋
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