资材生管岗位管理办法.pptxVIP

2025/11/20

资材生管岗位管理办法

汇报人：XXXX

CONTENTS

目录

01

岗位概述

02

岗位职责

03

人员招聘与培训

04

工作流程与规范

05

绩效考核与激励

06

日常管理

岗位概述

01

岗位定义

资材生管岗位概念

资材生管负责统筹生产物资，像富士康合理调配物料保障生产。

岗位核心职责界定

把控生产进度与物资供应，如华为精准安排确保项目推进。

岗位目标

确保资材供应及时

按时采购资材，如苹果公司新品发布前保障零部件供应。

控制资材库存成本

合理规划库存，像戴尔通过零库存管理降低成本。

提升资材数据准确性

精准记录资材信息，如华为确保物料数据精确无误。

岗位职责

02

资材计划制定

需求分析规划

依据销售订单和生产计划，分析资材需求，如手机厂商规划芯片用量。

库存协调安排

结合库存水平制定资材计划，像超市根据存货安排进货量。

库存管理与控制

库存盘点

定期进行库存盘点，如沃尔玛每月盘点，确保账实相符。

库存预警设置

合理设置库存上下限，像苹果公司预警库存短缺，及时补货。

库存成本控制

降低库存积压成本，如戴尔采用零库存模式，减少资金占用。

生产进度协调

监控生产流程

实时跟进各环节进度，如汽车制造中冲压、焊接环节的进展。

解决进度问题

遇延误及时协调资源，像电子厂缺料时调配物料恢复进度。

异常情况处理

库存盘点

定期组织库存盘点，如沃尔玛每月盘点，确保库存数据准确。

库存预警设置

合理设置库存上下限预警，像苹果公司避免库存积压或缺货。

库存成本控制

优化库存成本，如戴尔通过供应链管理降低库存持有成本。

人员招聘与培训

03

招聘标准与流程

资材生管的职责界定

负责物料采购、生产计划安排，如富士康生管保障生产有序。

资材生管的工作定位

协调各部门资源，像华为生管助力产品高效产出。

岗位培训内容

监控生产流程

实时跟进生产线，如汽车制造，确保各环节按计划推进。

解决进度问题

遇突发状况，像电子厂缺料，及时协调资源恢复进度。

工作流程与规范

04

资材需求分析流程

确保资材供应及时

保障生产线不停工，如苹果新品生产时确保零部件按时到位。

降低资材库存成本

合理控制库存，像戴尔通过精准计算减少库存积压费用。

优化资材采购流程

提高采购效率，如沃尔玛简化流程降低采购时间和成本。

采购与供应流程

需求分析规划

结合市场需求与销售预测，如手机厂商参考销量定芯片采购计划。

库存平衡安排

依据库存现状调整计划，像连锁超市确保商品库存稳定。

库存盘点流程

库存盘点

定期对库存资材全面盘点，如每月末盘点，确保账实相符。

库存预警设置

依据需求和供应情况设预警线，如低于50件及时补货。

呆滞库存处理

清理长期闲置资材，像积压一年的产品及时变卖。

信息传递规范

制定进度计划

根据订单需求，制定合理生产进度计划，如苹果新品生产排期。

解决进度问题

及时处理生产中的延误问题，像富士康解决零部件供应延迟。

绩效考核与激励

05

考核指标设定

核心职责界定

资材生管负责物料供应与生产计划协调，如富士康的相关岗位。

工作范围明确

涵盖库存管理、订单跟进等，像华为资材生管岗位一样。

考核周期与方式

确保资材供应稳定

通过科学规划，保证企业生产所需资材不断供，如汽车厂零部件供应。

降低资材库存成本

合理控制库存水平，减少资金占用，像电子厂优化芯片库存。

提高资材使用效率

精准调配资材，提升利用率，如服装厂合理利用布料。

激励措施制定

需求分析规划

结合市场趋势与销售数据，如苹果公司新品发布前规划零部件需求。

库存平衡计划

依据过往消耗与补货周期，像超市平衡日用品库存避免积压缺货。

绩效反馈与改进

生产计划跟踪

每日跟进生产线进度，如富士康产线，确保按计划完成订单。

异常情况协调

及时处理生产突发问题，像汽车厂设备故障，保障生产不中断。

日常管理

06

工作纪律要求

库存盘点

定期对库存资材进行全面盘点，如某企业每月末盘点保证账实相符。

库存预警

设置合理库存上下限，如原材料低于安全库存及时发出预警。

库存优化

分析库存数据，像淘汰滞销品以优化库存结构和成本。

文档资料管理

资材生管的职责界定

负责物料采购、库存管理等，如富士康生管把控物料供应。

资材生管的角色定位

是生产与物料协调者，像华为生管保障生产顺畅。

THEEND

谢谢