1. 您所在位置：
  2. 网站首页
  3. 文档分类
  4. 人力资源/企业管理
  5. 管理学资料

企业领导审核材料（含合同）的深度思考框架.pdf

企业领导审核材料（含合同）的深度思考框架.pdf

    1. 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
    2. 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
    3. 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
    查看更多

    企业领导审核材料（含合同）的深度思考框架：

    从“风险兜底”到“价值放大”

    审核材料（尤其是合同）从来不是“逐字找茬”，而是领导以“组

    织利益代言人”身份，进行的一次“系统性风险筛查+战略目标

    校准+落地可行性预判”。真正的深度思考，不在于纠结标点符号，

    而在于穿透文字表象，看清条款背后的权责边界、利益博弈和潜在隐

    患。以下结合职场真实案例，拆解领导审核时的核心思考逻辑：

    一、先定“锚点”：审核的终极目标是什么？

    所有深度思考都始于“目的追问”——脱离业务目标的审核，

    只会

    您可能关注的文档

    最近下载

    文档评论（0）

    知识贩卖机 + 关注
    实名认证
    内容提供者

    该用户很懒，什么也没介绍

    咨询Ta 进入空间

    1亿VIP精品文档

    更多 >

    相关文档

    更多 >