物流专项方案规划方案设计最新.docVIP

第一章概述

人类进入二十一世纪，伴随资讯技术，尤其是电脑技术高速发展，推进着管理技术和思想快速更新。第三方物流理论是为满足现代企业发展需要而产生，它迎合了个性需求企业间专业合作(资源配置)不停改变要求，实现了进出物流整合，提升了物流服务质量，加强了对供给链全方面控制和协调，促进了供给链达成整体最好效果。企业要想在竞争中立于不败之地，必需依据自己特点，将关键精力放在关键业务上，将非关键业务外包出去，以提升企业关键竞争力。

1.1项目概况

海虹企业是国外一家大型油漆生产集团和香港某集团合资组建，成立于1992年。海虹企业在相当短时间内便成为中国地域油漆行业中业绩最为出色企业之一，现在己是中国船舶漆、集装箱漆和工业漆市场领先者，同时也是装饰漆、道路漆市场上关键力量之一。

海通企业另一家股东是香港某集团，海通物流企业也隶属于该集团。海通物流企业和日企业全部在烟台市，海通物流企业是烟台市物流龙头企业。为深入提升海虹企业竞争力，提升灵活利用外部资源能力、市场快速应变能力和非主营业务由自营向社会化外包转移能力等，该企业欲将物流业务外包。附物流和海虹企业同属香港某大型集团，在营销战略和经营理念上有着共同发展方向和发展战略，该集团以海虹作为试点，选择海通物流为物流服务承包商，将海虹企业物流业务外包，假如该项尝试成功话，这种物流外包模式将推广到该集团其它生产油漆厂家。物流外包关键内容有供给物流、销