- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
自主招生安徽省阜阳市面试题必刷模拟题详解
面试问答题(共20题)
第一题:
假如你是在一个小城市中的一家大型公司的高管,公司最近决定将一些非核心的业务外包给更成本效益的供应商。你如何管理这种变化,同时确保公司的利益最大化?
答案:
作为高管,面对这种外界环境的变化,我必须采取一系列措施以确保公司的顺利过渡和长期利益的最大化。以下是我提议的具体策略:
深入分析成本效益:首先,我们需要详细评估外包每一项非核心业务的成本和预期效益。重点是识别那些短期内或长期内可能导致成本降低而不影响服务质量的业务。
内部沟通与培训:确保公司内部全员了解业务外包的决策及其背后的策略,对于可能影响员工就业的决策,需提前
您可能关注的文档
- 智能应用场景拓展与发展.docx
- 机器人技术促进实体经济与数字经济融合路径.docx
- “联盟融合”视角下高校育人力量的复合色彩构建.docx
- 人工智能核心技术突破与应用推广路线图.docx
- AI技术在跨领域融合中促进科技发展与消费革新.docx
- 生物安全自查报告撰写.docx
- 油墨产品环保标准研究:VOCs与重金属限制.docx
- 长方体与正方体体积单位换算.pptx
- 企业盈利能力评估的金融学框架构建.docx
- 四年级语文第二单元口语互动与写作技巧培养.pptx
- 2026年保密员(初级)考试题库【含答案】.docx
- 2026年保密员(初级)考试题库及答案【精选题】.docx
- 管理 教材课后习题答案(企业人力资源管理师三级(助师)第三版 习题.docx
- 2025年湖南电气职业技术学院单招语文测试试卷真题题库.docx
- 2025年甘肃能源化工职业学院单招(语文)测试试卷.docx
- 2025年湖北省鄂州市单招语文测试试卷.docx
- 2025年甘孜职业学院单招(语文)测试模拟试卷题库大全.docx
- 2026年保密员从业资格证考试题库带答案(夺分金卷).docx
- 2026秋季成都银行校园招聘(第二批次)120人备考题库附答案解析.docx
- 2026年全国保密员资格考试重点题库及参考答案(名师推荐).docx
原创力文档


文档评论(0)