工程等级考试题库及答案.docVIP

工程等级考试题库及答案

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)。

1.工程项目管理的核心目标是（B）。

A.控制成本

B.实现项目目标

C.提高效率

D.增加利润

2.在工程项目中，项目范围管理的主要内容包括（A）。

A.规划范围管理、收集需求、定义范围、确认范围、控制范围

B.规划质量管理、收集需求、定义质量、确认质量、控制质量

C.规划时间管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间

D.规划成本管理、估算成本、确定预算、控制成本、报告成本

3.工程项目中的关键路径是指（C）。

A.项目中最长的活动序列

B.项目中最短的活动序列

C.决定项目总工期的活动序列

D.不影响项目总工期的活动序列

4.在工程项目中，风险管理的目的是（B）。

A.消除风险

B.规避、转移、减轻或接受风险

C.增加风险

D.接受风险

5.工程项目中的变更管理流程主要包括（A）。

A.提出变更请求、评估变更、批准变更、实施变更、验证变更、记录变更

B.提出变更请求、评估变更、批准变更、实施变更、验证变更、记录变更

C.提出变更请求、评估变更、批准变更、实施变更、验证变更、记录变更

D.提出变更请求、评估变更、批准变更、实施变更、验证变更、记录变更

6.工程项目中的质量管理工具和方法包括（C）。

A.流程图、因果图、帕累托图、控制图

B.流程图、因果图、帕累托图、控制图

C.流程图、因果图、帕累托图、控制图

D.流程图、因果图、帕累托图、控制图

7.工程项目中的沟通管理的主要内容包括（B）。

A.规划沟通管理、管理沟通、监督沟通、报告沟通

B.规划沟通管理、管理沟通、监督沟通、报告沟通

C.规划沟通管理、管理沟通、监督沟通、报告沟通

D.规划沟通管理、管理沟通、监督沟通、报告沟通

8.工程项目中的采购管理的主要内容包括（A）。

A.规划采购管理、实施采购、控制采购、收尾采购

B.规划采购管理、实施采购、控制采购、收尾采购

C.规划采购管理、实施采购、控制采购、收尾采购

D.规划采购管理、实施采购、控制采购、收尾采购

9.工程项目中的干系人管理的主要内容包括（B）。

A.识别干系人、分析干系人、管理干系人期望、监督干系人参与

B.识别干系人、分析干系人、管理干系人期望、监督干系人参与

C.识别干系人、分析干系人、管理干系人期望、监督干系人参与

D.识别干系人、分析干系人、管理干系人期望、监督干系人参与

10.工程项目中的时间管理的主要内容包括（A）。

A.规划时间管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度

B.规划时间管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度

C.规划时间管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度

D.规划时间管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制定进度计划、控制进度

二、多项选择题，(总共10题，每题2分)。

1.工程项目管理的知识体系包括（ABCD）。

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

2.工程项目中的风险管理工具和方法包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

3.工程项目中的质量管理工具和方法包括（ABCD）。

A.流程图

B.因果图

C.帕累托图

D.控制图

4.工程项目中的沟通管理工具和方法包括（ABCD）。

A.沟通矩阵

B.沟通计划

C.沟通报告

D.沟通会议

5.工程项目中的采购管理工具和方法包括（ABCD）。

A.采购文件

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购合同

6.工程项目中的干系人管理工具和方法包括（ABCD）。

A.干系人分析

B.干系人参与

C.干系人沟通

D.干系人期望管理

7.工程项目中的时间管理工具和方法包括（ABCD）。

A.活动排序

B.活动资源估算

C.活动持续时间估算

D.进度计划制定

8.工程项目中的成本管理工具和方法包括（ABCD）。

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本报告

9.工程项目中的质量管理工具和方法包括（ABCD）。

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

10.工程项目中的风险管理工具和方法包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险定性分析

C.风险定量分析

D.风险应对规划

三、判断题，(总共10题，每题2分)。

1.工程项目管理的核心目标是实现项目目标。（√）

2.项目范围管理的主要内容包括