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2025年公司战略管理考试题库及答案(含各题型)

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.战略管理的首要环节是（）

A.战略实施B.战略控制C.战略分析D.战略选择

答案：C。战略分析是对企业所处的内外部环境进行全面评估，为后续的战略选择、实施和控制提供基础，是战略管理的首要环节。

2.企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而获取竞争优势的一种战略是（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

答案：A。成本领先战略的核心就是通过降低成本，以低成本优势在市场中竞争。

3.波士顿矩阵中，市场增长率高、相对市场占有率低的业务属于（）

A.明星业务B.现金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

答案：C。问题业务具有高市场增长率但相对市场占有率低的特点，需要企业进行大量投资以提高其市场份额。

4.企业在原有的业务领域基础上，向新的市场或新的顾客群提供新的产品或服务的战略是（）

A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略

答案：D。多元化战略打破了原有业务领域的局限，进入新的市场和提供新的产品或服务。

5.战略联盟最常见的形式是（）

A.合资企业B.相互持股C.功能性协议D.虚拟企业

答案：A。合资企业是由两个或多个企业共同出资、共担风险、共享收益，是战略联盟最常见的形式。

6.下列不属于宏观环境分析中政治法律环境因素的是（）

A.国家的政治制度B.国家的经济政策C.国家的法律法规D.社会文化传统

答案：D。社会文化传统属于宏观环境分析中的社会文化环境因素，而非政治法律环境因素。

7.企业战略层次中，主要涉及企业整体目标和方向的是（）

A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.运营层战略

答案：A。公司层战略关注企业整体的发展方向、经营范围和资源配置等重大问题。

8.价值链分析中，属于辅助活动的是（）

A.生产作业B.市场营销C.采购管理D.服务

答案：C。采购管理是企业价值链中的辅助活动，为基本活动提供支持。生产作业、市场营销和服务属于基本活动。

9.当企业面临的外部环境变化迅速，不确定性高时，适宜采用的战略类型是（）

A.防御型战略B.进攻型战略C.分析型战略D.反应型战略

答案：B。进攻型战略强调主动出击，适应快速变化和不确定性高的外部环境，以抓住机遇获取竞争优势。

10.企业通过并购其他企业来扩大自身规模和市场份额的战略是（）

A.横向并购战略B.纵向并购战略C.混合并购战略D.以上都是

答案：D。横向并购是并购同行业企业；纵向并购是并购上下游企业；混合并购是并购与自身业务无关的企业，它们都可以实现扩大规模和市场份额的目的。

11.下列属于企业核心竞争力特征的是（）

A.价值性、稀缺性、不可模仿性、不可替代性

B.价值性、普遍性、可模仿性、可替代性

C.非价值性、稀缺性、不可模仿性、不可替代性

D.非价值性、普遍性、可模仿性、可替代性

答案：A。企业核心竞争力具有价值性、稀缺性、不可模仿性和不可替代性等特征，能够为企业带来竞争优势。

12.战略控制的目的是（）

A.保证战略目标的实现B.发现战略实施中的问题

C.调整战略方案D.以上都是

答案：D。战略控制的目的包括保证战略目标的实现、发现实施中的问题并及时调整战略方案。

13.企业在进行战略选择时，应考虑的首要因素是（）

A.企业的资源和能力B.市场需求C.竞争对手的情况D.宏观环境

答案：A。企业的资源和能力是战略选择的基础，只有基于自身的资源和能力选择战略，才具有可行性。

14.下列不属于国际化战略类型的是（）

A.国际战略B.多国本土化战略C.全球化战略D.区域化战略

答案：D。国际化战略主要包括国际战略、多国本土化战略和全球化战略，区域化战略不属于常见的国际化战略类型。

15.企业的战略愿景主要回答的问题是（）

A.企业目前是什么样的企业B.企业未来想成为什么样的企业

C.企业如何实现战略目标D.企业的短期目标是什么

答案：B。战略愿景描绘了企业未来的发展方向和理想状态，回答了企业未来想成为什么样的企业这一问题。

二、多项选择题（每题3分，共30分）

1.企业战略管理的特点包括（）

A.全局性B.长远性C.风险性D.动态性

答案：ABCD。企业战略管理具有全局性，关注企业