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农村信用社薪酬体系

华恒智信

公司内部管理中绩效考核与薪酬设计是人力部门用到最多的，其中薪酬设计是工资发放的重要依据,同时也是激励员工的重要伎俩;而绩效考核则是一个约束条件,例如公司今年销售额完成情况，服务满意度情况，执行人员效率提高情况等。薪酬设计的激励是调动员工主动性的技术，相当于汽车中的油门,而绩效考核则是刹车,一辆汽车光有油门没有刹车容易出现问题,一样只有刹车没有油门也无法运营，所以薪酬管理与绩效考核两者对于公司发展缺一不可。

在人力资源管理实践工作中，薪酬与绩效向来都是进行联动反映,只要有一方不协调,那么就会使整个公司发展不协调,导致公司利润下降不说，严重的会导致瘫痪。但是华恒智