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二级建造师考试重点知识整理汇总

二级建造师考试作为建筑行业入门级的重要执业资格考试，其知识点覆盖面广，既涉及理论基础，也强调实践应用。对于备考者而言，系统梳理并掌握核心考点至关重要。本文旨在将考试中的重点知识进行归纳汇总，力求条理清晰、重点突出，希望能为各位考生的复习之路提供切实的帮助，助力大家高效备考，顺利通过考试。

一、《建设工程施工管理》重点知识

《建设工程施工管理》这门科目侧重于工程建设过程中的管理理论与实践操作，内容繁杂但逻辑性强，以下为核心考点梳理：

（一）施工管理概论

此部分是管理科目的基础，需理解项目管理的核心概念。项目管理的七大任务（三控三管一协调）是贯穿始终的主线。施工方项目管理的目标（成本、进度、质量）和任务必须清晰掌握。组织结构模式（职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构）的特点及应用场景，尤其是不同组织结构模式下指令传递路径和适用性，是常考内容。施工项目经理的职责与权限，以及施工项目经理的责任体系，也需要准确区分和记忆。

（二）施工成本控制

成本控制是工程项目管理的核心目标之一，此章节分值占比较高。建筑安装工程费用项目组成（按费用构成要素划分和按造价形成划分）是计算的基础，务必烂熟于心，能够准确区分各费用构成。工程量清单计价规范是当前主流计价模式，分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金的计算规则，特别是综合单价的组成和计算方法，以及措施项目费中应予计量和不宜计量的区分，需要重点掌握。赢得值法（挣值法）是成本控制的重要工具，三个基本参数（已完工作预算费用BCWP、计划工作预算费用BCWS、已完工作实际费用ACWP）的含义及四个评价指标（费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI）的计算与分析，是每年必考内容，需通过练习熟练应用。

（三）施工进度控制

进度控制关乎项目能否按期交付。建设工程项目总进度目标论证的工作步骤需要了解。施工进度计划的类型（控制性、指导性、实施性）及不同类型进度计划的作用。横道图进度计划的优缺点，以及双代号网络计划、单代号网络计划的绘制规则、时间参数计算（最早开始时间ES、最早完成时间EF、最迟开始时间LS、最迟完成时间LF、总时差TF、自由时差FF），特别是关键线路的确定方法（总持续时间最长的线路、双代号网络图中由关键工作组成的线路）和关键工作的特点，是进度控制的核心。进度计划调整的方法，如改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间等，也需要掌握。

（四）施工质量控制

工程质量是工程的生命线。影响施工质量的主要因素（人、材料、机械、方法、环境），即“4M1E”，需要理解并能结合实例分析。施工质量保证体系的内容（项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系）。施工过程的质量控制是重点，包括事前控制、事中控制和事后控制的具体内容。施工质量验收的基本规定，检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收组织者和参加者，以及验收合格的规定，必须准确记忆。施工质量事故的分类（按事故造成损失的程度分级和按事故责任分类）及施工质量事故的处理程序（事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交处理报告），也是常见考点。

（五）建设工程职业健康安全与环境管理

此部分强调对施工过程中人员安全和环境的保护。危险源的识别与风险控制是核心，危险源的分类（第一类危险源、第二类危险源）及风险控制方法（风险规避、减轻、自留、转移）。安全事故的分类标准（按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失划分）及事故报告的程序和内容。施工单位的安全生产责任，特别是项目经理、专职安全生产管理人员的职责。施工现场文明施工的要求，环境保护的措施（大气污染、水污染、噪声污染、固体废弃物污染的防治），也需要有所了解。

（六）施工合同管理

合同是工程建设各方权利义务的约定。施工发承包的主要模式（总分包、平行发包、联合体承包等）及其特点。施工合同示范文本的主要内容，包括合同文件的组成及解释顺序。工程变更的管理程序，变更价款的确定方法。索赔的程序（提出索赔意向通知、准备索赔资料、提交索赔报告、工程师答复、索赔处理）和索赔费用的组成及计算方法，是合同管理中的难点和重点，需要结合案例进行理解。

二、《建设工程法规及相关知识》重点知识

法规科目主要考查对建设工程领域相关法律法规的理解与应用，涉及法条较多，但重点相对突出。

（一）建设工程基本法律知识

此部分是法规学习的基石。法人的法定条件及其在建设工程中的地位和作用，法人与项目经理部的法律关系必须明确。代理制度是重点，代理的种类（委托代理、法定代理、指定代理），无权代理、表见代理的构成要件及法律后果，代理行为的终止情形，都是常考内容。物权制度中，物权的种类（所有权、用益物权、担保物权），建设