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设计事业部薪酬制度（初稿）

一、薪酬模式

薪酬结构：保底年薪结合项目分成+福利

保底年薪：根据设计人员技术(设计)能力以不相同级确定。

项目奖金：依据设计师在项目中所完成工程量而进行项目分成。

福利保障：是指企业缴纳社保和其它补助费用组成。(实习设计师不享受企业要求社保）。

二、保底年薪

l、保底年薪按设计人员技术(设计)能力分为以下多个等级

等级月薪

实习设计师实习结束后按实际工作量给一定经济补助

助理设计师2500元

设计师—C3500元

设计师—B4000元

设计师一A5000元

项目责任人6000元~8000元

设计总监8000元~10000元

注：

①“助理设计师”、“设计师C”、“设计师B”这三类不拿项目分成，结合整年工作情况由设计总监会同项目责任人年底给一定年底奖励。

②“设计师A”和“项目责任人”以分成制方法计算薪酬，每六个月核实一次工作量，可在年中依据工作量预发部分分成，年底统一核实整年工作量及应拿项目分成数额。扣除每个月所发工资及年中预发部分，剩下部分年底统一支付。如工作量不足保底年薪数，按保底年薪发，假如工作量超出保底年薪数则按工作量发。

③设计总监和部门经理薪酬有企业高层制订。

2、市场上景观设计人员不相同级保底年薪对照表（参考）

等级年薪备注

助理设计师3~4万对口专业应届毕业生或工作经验1年以内

设计师—C4~6万工作经验1~2年

设计师—B6~9万工作经验2~4年

设计师一A9~16万工作经验4~6年，结合工作能力

项目责任人16~25万工作经验6~，结合工作能力

设计总监30万以上工作经验以上

三、项目分成

1、分成计算公式：

Z=K*Y*X

Z-----总分成金额

K-----设计人员按百分比所拿分成额

Y-----质量评定系数

X-----延误交图系数

质量评定系数参见下表

质量等级

等级系数Y

优

1.1

良

0.9~1.0

合格

0.6~0.9

不合格

不合格专业不发奖金，并要返工重做，其它专业按1.0

系数计算

延误交图系数参见下表

履约程度

进度系数X

按时完成

1.0

延迟＜5天

0.9

延迟5~10天

0.8

延迟＞10天

0.5~0.7

2、设计费用中30%用以支付各设计人员薪酬

景观设计包含方案、初步设计、施工图三个阶段，各阶段分配百分比以下：

工程等级

设计阶段

Ⅰ级

Ⅱ级

Ⅲ级

方案部分

20%

38%

30%

初步部分

18%

25%

施工图部分

75%

38%

35%

后期服务

5%

6%

10%

Ⅰ级：通常标准道路绿化工程、片林、风景林、工业厂区、沿河绿化等。

Ⅱ级：标准较高道路绿化工程，通常标准风景区、公共建筑环境、企机关和居住区绿化工程；

Ⅲ级：高标准道路绿化工程，高标准风景区、公共建筑环境、企机关和居住区绿化工程，公园、渡假村、高尔夫球场、广场、园林小品、商业街等。

常规项目通常以Ⅱ级居多，按Ⅱ级项目百分比分成对各专业所占百分比划分以下：

设计阶段

各工种

方案部分

38%

扩初部分

18%

施工图部分

38%

后期服务

6%

方案设计

36

6

0

绿化设计

2

3

8

硬质设计

0

6

23

景观水设计

0

1

2

景观电设计

0

1

2

景观结构设计

0

0

0

概算

0

1

3

注：如无扩初设计部分，则该部分百分比划分至施工图。后期服务部分按谁服务谁拿标准，由项目责任人分配。（部分项目水、电、结构百分比依据具体情况视工作量不一样，由项目责任人和部门经理协调后确定。）

景观各专业内部工序分配百分比：

工序专业

审核、审定

校对

设计（计算）

工种责任人

制图、描图

硬质景观

6

7

42

5

40

绿化

6

6

42

5

41

水

6

7

42

5

40

电

6

7

42

5

40

结构

6

10

42

5

37

概算

4

96

3、方案指导费分

a.由指导人