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跨国公司员工绩效考核合同（2025年最新）

甲方（雇主）：[跨国公司法律实体全称]，注册地址：[公司全球注册地址或主要运营地址]，统一社会信用代码/注册号：[公司代码]，以下简称“甲方”。

乙方（雇员）：[雇员姓名]，身份证号/护照号：[雇员证件号码]，永久居所地址：[雇员居住地址]，以下简称“乙方”。

鉴于甲方是一家在多个国家/地区开展业务的跨国公司，为有效管理员工绩效，激励员工贡献，促进员工发展，并根据《[适用国家/地区劳动法名称，例如：中华人民共和国劳动法]》及其他相关法律法规，甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，就乙方在甲方[具体工作地点或部门]担任[职位名称]期间的绩效考核事宜，达成如下协议：

第一条定义

1.1本协议所称“绩效考核”是指甲方为评估乙方在约定的考核周期内的工作表现、能力和发展潜力，依据岗位职责说明书、公司相关规章制度及本协议约定，对乙方进行的系统性评价活动。

1.2“考核周期”指本协议适用的绩效评估时间段，通常为[例如：自然年或公司财年]，自[起始年月日]起至[结束年月日]止。

1.3“绩效考核指标”是指为评估乙方工作绩效而设定的具体、可衡量、可达成、相关性强、有时限（SMART）的量化或质化标准。

1.4“绩效考核结果”是指甲方根据考核周期内乙方的实际表现，按照本协议规定的方法和标准得出的最终评价等级。

第二条考核原则

2.1绩效考核应遵循客观公正、公开透明、与岗位职责紧密相关、持续沟通与反馈、发展导向的原则。

2.2考核过程及结果在符合法律法规及公司政策要求的前提下，对乙方具有保密性。

第三条考核要素与标准

3.1甲方将根据乙方岗位职责及公司要求，设定以下考核要素：

(1)工作绩效：包括但不限于关键绩效指标（KPIs）、目标与关键成果（OKRs）等，具体指标及权重由甲方在考核周期开始前以书面形式（如绩效计划）告知乙方。

(2)工作能力：评估乙方在专业技能、沟通协调、解决问题、学习能力、团队合作、领导力等方面的表现。

(3)工作态度与行为：评估乙方在责任心、敬业精神、遵守规章制度、客户导向、廉洁自律等方面的表现。

(4)合规性：评估乙方遵守国家法律法规、地方法规、公司各项政策、行为准则及商业道德规范的情况。

3.2甲方将为每个考核要素设定明确的、分级的评价标准（如优秀、良好、合格、需改进等），并确保标准的清晰性和可操作性。评价标准将在考核周期开始前向乙方公示。

3.3考核要素的权重由甲方根据岗位职责和公司战略需要进行设定，并在考核周期开始前告知乙方。

第四条考核流程

4.1考核启动：甲方将在每个考核周期的[具体时间点，例如：前一个月]启动该周期的绩效考核工作，并通知乙方。

4.2绩效数据收集与自评：在考核周期内，乙方应按要求完成工作任务，并收集、整理能够证明其工作表现的相关数据和材料。甲方将组织收集各类绩效数据，并安排乙方在考核周期结束后的[具体时间限制，例如：一周内]提交个人绩效自评报告。

4.3绩效评估：直接上级将根据收集到的绩效数据、乙方自评报告以及日常观察，结合考核要素和标准，完成对乙方的绩效评估，并形成初步评估意见。

4.4绩效面谈：直接上级应在收到乙方自评报告并完成初步评估后[具体时间限制，例如：一周内]与乙方进行一对一的绩效面谈。面谈应就考核周期内的表现进行反馈，讨论自评与评估的差异，听取乙方意见，并共同制定未来发展计划。

4.5绩效结果确认：乙方应在收到书面绩效评估结果[具体时间限制，例如：三日内]进行审阅，如有异议，可向直接上级或人力资源部门提出，双方应进行沟通；无异议或异议已解决后，乙方应签署确认函。如乙方逾期未确认，视为对该绩效评估结果的认可。

4.6绩效结果审核：乙方直接上级的绩效评估结果需按规定报请其上级主管及人力资源部门进行审核备案。

第五条绩效结果应用

5.1乙方的绩效考核结果将作为以下一项或多项应用的依据：

(1)薪酬调整：绩效结果将影响乙方在考核周期结束后的年度调薪幅度或特别绩效奖金的发放。具体关联规则参照甲方的《薪酬管理办法》执行。

(2)晋升与发展：绩效结果优秀的员工将获得优先晋升、岗位调整或参与更具挑战性项目的机会。绩效结果也将作为制定员工培训和发展计划的重要参考。

(3)续约与留任：对于非固定期限劳动合同的员工，绩效考核结果是决定是否续签合同的重要参考因素。对于表现不符合要求的员工，甲方将依据相关法律法规及公司政策，进行相应的处理，可能包括调岗、降级或解除劳动合同。

5.2甲方将向乙方解释绩效考核结果与各项应用之间的关联规则，并确保应用的公平性和透明度。所有与绩效结果相关的薪酬、晋升等决定，均应以书面形式正式通知乙方。

第六条跨国运营特别规定