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数字经济时代制造业价值链重构与升级策略分析1

数字经济时代制造业价值链重构与升级策略分析

摘要

本报告系统研究了数字经济时代制造业价值链重构与升级的策略路径。随着数字技

术与制造业的深度融合，全球制造业价值链正在经历深刻变革。报告首先分析了数字经

济背景下制造业价值链重构的驱动因素，包括技术革新、市场需求变化和政策引导等多

重力量。通过构建”数字技术价值链环节升级路径”三维分析框架，报告深入探讨了人工

智能、工业互联网、区块链等关键技术对制造业研发设计、生产制造、营销服务等价值

链各环节的重塑机制。研究采用定量分析与案例研究相结合的方法，对全球及中国制造

业数字化转型的现状进行了系统评估。基于理论分析和实证研究，报告提出了制造业价

值链升级的”四维驱动”策略模型，包括技术创新驱动、组织变革驱动、生态协同驱动和

人才战略驱动。报告最后从政策支持、企业实践和行业协同三个层面提出了具体的实施

建议，为制造业企业在数字经济时代实现价值链重构与升级提供了系统化的解决方案。

研究表明，制造业价值链重构不仅是技术升级过程，更是涉及战略、组织、文化和生态

的全方位变革，需要政府、企业和社会各界的协同努力。

引言与背景

1.1数字经济时代特征分析

数字经济已成为全球经济增长的新引擎，其核心特征表现为数据成为关键生产要

素，数字技术成为核心驱动力。根据中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展

报告（2023年）》，2022年中国数字经济规模达到50.2万亿元，占GDP比重提升至

41.5%，显示出强劲的发展势头。数字经济时代呈现出三大显著特征：一是数据要素化，

数据已成为与土地、劳动力、资本、技术并列的生产要素，其流动性和可复制性正在改

变传统经济规律；二是技术融合化，人工智能、大数据、云计算、物联网等数字技术相

互渗透、深度融合，形成技术创新集群效应；三是产业生态化，产业边界日益模糊，跨

界融合成为常态，平台化、生态化组织模式逐渐取代传统线性价值链。

在制造业领域，数字经济的影响尤为深远。德国”工业4.0”、美国”先进制造业领导

战略”、中国”制造强国”战略等国家级战略的提出，标志着全球制造业正进入以数字化、

网络化、智能化为特征的新发展阶段。世界经济论坛数据显示，到2025年，数字化转

型将为制造业创造超过3.7万亿美元的价值。这一变革不仅改变了制造业的生产方式，

更重塑了全球制造业价值链的分工格局和竞争规则。

数字经济时代制造业价值链重构与升级策略分析2

1.2制造业价值链演变历程

制造业价值链理论最早由迈克尔·波特于1985年提出，将企业活动分为基本活动

和支持活动两大类。随着全球化进程加速，制造业价值链逐渐突破企业边界，演变为全

球价值链（GVC）。联合国工业发展组织（UNIDO）的研究表明，全球价值链分工经历

了三个阶段：第一阶段是20世纪80年代前的产业间分工，以发达国家与发展中国家

之间的垂直分工为主；第二阶段是20世纪80年代至21世纪初的产业内分工，跨国公

司主导的生产网络形成；第三阶段是21世纪以来的产品内分工，价值链环节高度碎片

化，各国根据比较优势参与特定环节。

数字经济时代，制造业价值链正在经历第四次重构，呈现出四个新趋势：一是价值

链数字化，数字技术贯穿价值链全环节，实现全流程数据驱动；二是价值链服务化，制

造业与服务业深度融合，服务型制造成为主流模式；三是价值链绿色化，可持续发展理

念融入价值链各环节，绿色制造成为竞争优势；四是价值链弹性化，面对不确定性增加，

构建灵活、抗风险的价值链成为企业战略重点。麦肯锡全球研究院预测，到2030年，数

字化可使制造业价值链效率提升1525%，同时减少2030%的碳排放。

1.3研究意义与价值

本研究具有重要的理论意义和实践价值。在理论层面，本研究将数字经济理论与制

造业价值链理论相结合，构建了数字技术驱动下的价值链重构分析框架，丰富了产业经

济学和创新管理理论。通过对制造业价值链重构机制的深入剖析，揭示了数字技术改变

价值创造和价值分配的底层逻辑，为理解数字经济时代的产业变革提供了新的理论视

角。

在实践层面，本研究为制造业企业数字化转型提供了系统化的实施路径。当前，我

国制造业数字化转型面临”不愿转、不敢转、不会转”的困境，据工