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一建管理案例真题及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某工程项目施工过程中，由于设计变更导致工程量增加，施工方要求建设单位支付额外费用。以下哪种情况施工方的要求合理？()

A.设计变更发生在合同签订后，且合同中未约定设计变更费用承担方式

B.设计变更发生在合同签订前，且合同中约定设计变更费用由建设单位承担

C.设计变更发生在合同签订后，且合同中约定设计变更费用由施工方承担

D.设计变更发生在合同签订前，且合同中约定设计变更费用由施工方承担

2.关于工程项目的进度控制，以下哪种说法是正确的？()

A.进度控制是指对工程项目实施过程中的时间进行管理，确保工程按期完成

B.进度控制是指对工程项目实施过程中的成本进行管理，确保工程在预算范围内完成

C.进度控制是指对工程项目实施过程中的质量进行管理，确保工程质量达到预期标准

D.进度控制是指对工程项目实施过程中的安全进行管理，确保工程安全施工

3.在工程项目的合同管理中，以下哪种行为属于违约行为？()

A.合同签订后，一方当事人未按合同约定的时间履行合同义务

B.合同签订后，一方当事人未按合同约定的质量标准完成工程

C.合同签订后，一方当事人未按合同约定的方式支付工程款

D.合同签订后，一方当事人未按合同约定的地点进行工程交接

4.关于工程项目的成本控制，以下哪种说法是正确的？()

A.成本控制是指对工程项目实施过程中的成本进行管理，确保工程在预算范围内完成

B.成本控制是指对工程项目实施过程中的质量进行管理，确保工程质量达到预期标准

C.成本控制是指对工程项目实施过程中的进度进行管理，确保工程按期完成

D.成本控制是指对工程项目实施过程中的安全进行管理，确保工程安全施工

5.在工程项目的质量保证体系中，以下哪个部门负责组织制定质量保证计划？()

A.施工单位

B.设计单位

C.监理单位

D.建设单位

6.关于工程项目的风险管理，以下哪种说法是正确的？()

A.风险管理是指对工程项目实施过程中的风险进行管理，确保工程顺利进行

B.风险管理是指对工程项目实施过程中的成本进行管理，确保工程在预算范围内完成

C.风险管理是指对工程项目实施过程中的进度进行管理，确保工程按期完成

D.风险管理是指对工程项目实施过程中的质量进行管理，确保工程质量达到预期标准

7.在工程项目的合同履行过程中，以下哪种情况可以导致合同解除？()

A.合同签订后，一方当事人未按合同约定的时间履行合同义务

B.合同签订后，一方当事人未按合同约定的质量标准完成工程

C.合同签订后，一方当事人未按合同约定的方式支付工程款

D.合同签订后，一方当事人未按合同约定的地点进行工程交接

8.关于工程项目的安全控制，以下哪种说法是正确的？()

A.安全控制是指对工程项目实施过程中的成本进行管理，确保工程在预算范围内完成

B.安全控制是指对工程项目实施过程中的质量进行管理，确保工程质量达到预期标准

C.安全控制是指对工程项目实施过程中的进度进行管理，确保工程按期完成

D.安全控制是指对工程项目实施过程中的安全进行管理，确保工程安全施工

9.在工程项目的竣工验收中，以下哪种情况可能导致验收不合格？()

A.工程项目按设计要求完成，且质量符合国家标准

B.工程项目按设计要求完成，但部分质量指标未达到国家标准

C.工程项目未按设计要求完成，但质量符合国家标准

D.工程项目未按设计要求完成，且质量未达到国家标准

10.关于工程项目的合同变更，以下哪种说法是正确的？()

A.合同变更是指合同签订后，当事人一方或双方对合同内容进行修改或补充

B.合同变更是指合同签订后，当事人一方或双方对合同主体进行变更

C.合同变更是指合同签订后，当事人一方或双方对合同履行地点进行变更

D.合同变更是指合同签订后，当事人一方或双方对合同履行方式进行变更

二、多选题(共5题)

11.工程项目中，以下哪些因素可能导致工期延误？()

A.设计变更

B.施工质量问题

C.天气原因

D.材料供应不及时

E.政府政策调整

12.在工程项目的成本控制中，以下哪些措施可以有效降低成本？()

A.优化施工方案

B.严格控制材料采购

C.精细化施工管理

D.合理安排施工进度

E.提高劳动生产率

13.工程项目的质量保证体系包括哪些内容？()

A.质量方针和目标

B.质量责任制

C.质量策划

D.质量控制措施

E.质量改进措施

14.工程项目合同管理中，合同纠纷的解决方式有哪些？()

A.谈判和解

B.仲裁

C.