安全生产标准化的台帐目录(2篇).docxVIP

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安全生产标准化的台帐目录(2篇)

安全生产标准化台帐目录一

一、安全生产目标管理台帐

1.安全生产目标制定文件

记录企业根据自身发展战略、行业特点、法律法规要求等制定的年度安全生产目标,包括伤亡事故控制指标(如死亡人数、重伤人数、轻伤人数等)、职业病危害控制指标、安全投入指标、安全培训指标等。详细说明目标制定的依据、过程和参与人员。

2.安全生产目标分解方案

将企业总体安全生产目标分解到各部门、各车间、各班组及每个岗位,明确各层级的具体目标和责任。同时,记录目标分解的方法、时间以及相关的沟通协调情况。

3.安全生产目标实施计划

针对每个安全生产目标,制定具体的实施计划,包括工作任务、责任部门、责任人、时间节点、资源需求等。实施计划应具有可操作性和可衡量性。

4.安全生产目标完成情况监测记录

定期对安全生产目标的完成情况进行监测和分析,记录监测的数据、方法和频率。对于未完成的目标,要分析原因,提出改进措施,并记录改进措施的实施情况和效果评估。

5.安全生产目标考核与奖惩记录

建立安全生产目标考核制度,明确考核标准和奖惩办法。记录对各部门、各岗位安全生产目标完成情况的考核结果,以及相应的奖惩情况,包括奖励的方式(如奖金、荣誉证书等)和惩罚的措施(如扣减绩效工资、警告等)。

二、安全生产法律法规与标准规范台帐

1.法律法规与标准规范清单

收集与企业安全生产相关的国家法律法规、行业标准、地方规章等,建立详细的清单,注明法律法规和标准规范的名称、发布部门、发布时间、实施时间、适用范围等信息。

2.法律法规与标准规范获取记录

记录获取法律法规和标准规范的渠道,如政府网站、专业数据库、书店等。同时,记录获取的时间和相关的费用支出情况。

3.法律法规与标准规范更新记录

定期对法律法规和标准规范进行更新,记录更新的内容、时间和更新的依据。对于新发布或修订的法律法规和标准规范,要及时组织学习和培训,并记录学习培训的情况。

4.法律法规与标准规范执行情况检查记录

开展对法律法规和标准规范执行情况的检查,记录检查的时间、内容、发现的问题和整改情况。对于不符合法律法规和标准规范要求的行为和现象,要及时进行整改,并跟踪整改的效果。

5.法律法规与标准规范合规性评价报告

每年对企业遵守安全生产法律法规和标准规范的情况进行全面评价,编制合规性评价报告。报告内容包括评价的目的、范围、方法、评价结果、存在的问题和改进建议等。

三、安全生产组织机构与人员管理台帐

1.安全生产管理机构设置文件

记录企业安全生产管理机构的设置情况,包括机构的名称、职责、人员组成、隶属关系等。明确安全生产管理机构的设立依据和决策过程。

2.安全生产管理人员任命文件

记录企业安全生产管理人员的任命情况,包括姓名、职务、职责、任命时间等。安全生产管理人员应具备相应的安全生产知识和管理能力,记录其培训和资格证书情况。

3.安全生产责任制文件

制定各级各部门和各岗位的安全生产责任制,明确各岗位在安全生产方面的职责、权限和考核标准。记录安全生产责任制的制定、修订和发布情况,以及对责任制落实情况的检查和考核记录。

4.员工安全培训教育记录

建立员工安全培训教育档案,记录员工的基本信息、培训时间、培训内容、培训方式、考核成绩等。培训内容应包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全技能、应急处置等方面。对于新员工、转岗员工、特种作业人员等特殊群体,要记录其专门的培训情况。

5.人员资质证书管理记录

对企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员等需要取得相应资质证书的人员,记录其证书的名称、编号、有效期、发证机关等信息。定期对证书的有效期进行检查,及时组织人员进行复审和换证。

四、安全生产投入管理台帐

1.安全生产费用提取与使用计划

根据国家有关规定和企业实际情况,制定安全生产费用提取与使用计划。计划应明确安全生产费用的提取标准、提取金额、使用范围、使用时间等。记录计划的制定过程和审批情况。

2.安全生产费用使用记录

记录安全生产费用的实际使用情况,包括费用的支出项目、金额、时间、用途等。支出项目应符合安全生产费用的使用范围,如安全设施设备的购置、维护和更新,安全培训教育,安全评价,应急救援器材和物资的配备等。

3.安全生产费用使用效果评估记录

定期对安全生产费用的使用效果进行评估,记录评估的方法、过程和结果。评估内容包括安全设施设备的运行状况、员工的安全意识和技能提高情况、事故发生率的变化等。对于使用效果不佳的项目,要分析原因,提出改进措施。

4.安全生产风险抵押金或安全生产责任保险记录

如果企业按照规定缴纳了安全生产风险抵押金或购买了安全生产责任保险,记录缴纳或购买的时间、金额、保险条款等信息。同时,记录保险理赔的情况,包括理赔的原因、金额、处理结果等。

五、

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