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《企业战略管理》模拟试题(三)及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.企业战略管理中，哪一种战略类型是指企业通过开发新产品或服务来进入新市场？()

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.多元化战略

2.在波士顿矩阵中，哪一种业务增长率和市场占有率的特点对应的是‘金牛’业务？()

A.增长率低，市场占有率低

B.增长率高，市场占有率低

C.增长率低，市场占有率高

D.增长率高，市场占有率高

3.以下哪项不是SWOT分析中的内部因素？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.企业战略管理中，愿景与使命的区别是什么？()

A.愿景是关于企业未来的形象，使命是关于企业的基本任务

B.使命是关于企业未来的形象，愿景是关于企业的基本任务

C.愿景和使命没有区别，都是关于企业的长远目标

D.愿景和使命都是关于企业的短期目标

5.企业战略管理中，以下哪项不是战略实施的关键因素？()

A.领导力

B.组织结构

C.企业文化

D.产品质量

6.企业战略管理中，以下哪项不是战略规划的过程？()

A.现状分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略评估

7.企业战略管理中，以下哪项不是战略成功的标志？()

A.增加市场份额

B.提高盈利能力

C.增强创新能力

D.降低员工满意度

8.企业战略管理中，以下哪项不是战略调整的原因？()

A.市场变化

B.竞争对手策略

C.政策法规变化

D.企业文化不变

9.企业战略管理中，以下哪项不是战略实施的关键步骤？()

A.制定战略计划

B.分配资源

C.设定绩效指标

D.定期审查

二、多选题(共5题)

10.企业战略管理中，以下哪些是影响企业战略决策的因素？()

A.内部资源

B.外部环境

C.企业文化

D.竞争对手策略

E.政策法规

11.在波士顿矩阵中，‘明星’业务和‘金牛’业务分别代表了企业的哪些特点？()

A.明星业务：高增长，高市场占有率；金牛业务：低增长，高市场占有率

B.明星业务：高增长，低市场占有率；金牛业务：低增长，低市场占有率

C.明星业务：低增长，高市场占有率；金牛业务：高增长，低市场占有率

D.明星业务：低增长，低市场占有率；金牛业务：高增长，高市场占有率

12.以下哪些是战略管理过程中的关键阶段？()

A.战略规划

B.战略实施

C.战略评估

D.战略调整

E.战略反馈

13.企业战略管理中，以下哪些是SWOT分析中的优势？()

A.优势资源

B.强大的品牌

C.高效的管理团队

D.市场领导地位

E.竞争对手的弱点

14.以下哪些是战略实施成功的关键因素？()

A.明确的战略目标

B.资源的有效配置

C.高效的执行能力

D.强大的领导力

E.员工的积极参与

三、填空题(共5题)

15.企业战略管理中的SWOT分析，S代表的是企业内部的优势（Strengths）。

16.波士顿矩阵中的‘金牛’业务是指市场占有率较高，但业务增长较慢的业务。

17.企业战略管理中，愿景是指企业未来希望达到的一种长远目标和理想状态。

18.战略规划过程中，企业需要进行市场分析，以了解市场需求和竞争对手的情况。

19.企业战略管理中，战略实施的成功依赖于有效的执行和持续的控制。

四、判断题(共5题)

20.企业战略管理中，市场渗透战略是指企业通过增加市场份额来提高市场地位。()

A.正确B.错误

21.波士顿矩阵中的‘问题’业务是指市场增长率和市场占有率都较低的业务。()

A.正确B.错误

22.企业战略管理中，愿景和使命是同一概念，都是指企业的发展目标。()

A.正确B.错误

23.SWOT分析中的T代表的是企业面临的威胁（Threats），包括市场变化、竞争对手等。()

A.正确B.错误

24.企业战略管理中，战略实施的成功取决于战略规划的质量，与执行过程无关。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.什么是企业战略管理？

26.波士顿矩阵中的四种业务类型分别是什么？

27.SWOT分析中的四个要素分别是什么？

28.什么是战略实施？

29.企业如何进行战略评估？

《企业战略管理》模拟试题(三)及答案

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