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2025年物资采购面试题及答案
请结合当前供应链环境，谈谈你对物资采购全流程关键控制点的理解，并举例说明如何在实际操作中规避关键节点的风险。
物资采购全流程可分为需求确认、供应商选择、合同签订、交付验收、结算闭环五大阶段，每个阶段的关键控制点需结合2025年供应链波动性大、数字化程度高的特点动态调整。
需求确认阶段，核心是“精准性控制”。当前跨部门协作中常出现需求描述模糊（如技术参数遗漏、数量预估偏差），导致后续采购偏差。我曾在某项目中遇到研发部提出“耐温150℃”的材料需求，但未明确持续时长，采购的材料在持续高温2小时后失效。此后我建立“需求三审”机制：需求部门提交技术规格书（含极端
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