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基于内部控制的企业资金管理改进路径
前言
资金管理的有效性离不开审批与授权流程的规范化。内部控制框架下，企业应明确资金审批权限，严格规定审批流程，防止资金的随意调动和滥用。设置多级审批制度，确保每一笔资金流动都能得到严格审查和监督，同时授权的层级要清晰，责任明确，确保每一位相关人员的操作都符合法律和公司规定。
在资金集中管理过程中，实时性和准确性是确保资金管理效率的关键。企业内部存在着数据传递滞后、信息不一致等问题，尤其是在多业务单位、多层级的集团企业中，信息的采集和汇总常常存在延迟，影响资金管理决策的及时性和准确性。为此，必须加强信息系统的建
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