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企业战略管理选择题集锦(含答案)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.企业战略的核心是什么？()

A.市场定位

B.竞争战略

C.财务管理

D.人力资源

2.以下哪项不属于企业战略的三个层次？()

A.公司战略

B.业务战略

C.产品战略

D.市场战略

3.SWOT分析中的“O”代表什么？()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

4.波特五力模型中，以下哪项不是要素？()

A.供应商的议价能力

B.买家的议价能力

C.新进入者的威胁

D.产品差异化

5.企业战略制定过程中，以下哪项不是关键步骤？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

6.企业战略实施成功的关键因素不包括哪项？()

A.领导力

B.资源配置

C.组织结构

D.产品创新

7.战略变革的阻力主要来源于哪些方面？()

A.组织惯性

B.个人抵触

C.竞争压力

D.财务困难

8.平衡计分卡（BSC）中不包括哪个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.创新维度

9.以下哪项不是企业战略调整的常见原因？()

A.市场变化

B.竞争对手策略

C.管理层变动

D.技术进步

二、多选题(共5题)

10.企业进行战略分析时，以下哪些是常用的外部环境分析工具？()

A.PEST分析

B.五力模型

C.波士顿矩阵

D.核心能力分析

11.以下哪些因素会影响企业的竞争优势？()

A.产品的独特性

B.供应链的效率

C.品牌的知名度

D.研发能力

12.以下哪些属于企业战略调整的内部因素？()

A.组织结构

B.人力资源

C.财务状况

D.管理风格

13.以下哪些是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

14.以下哪些是战略变革管理的关键步骤？()

A.明确变革目标

B.建立变革领导团队

C.评估变革风险

D.制定变革计划

三、填空题(共5题)

15.SWOT分析中的“S”代表企业内部的优势，而“W”则代表企业内部的劣势。

16.企业战略的制定通常需要经过三个层次，分别是公司战略、业务战略和_。

17.波特五力模型中的“供应商的议价能力”是指_。

18.平衡计分卡（BSC）的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和_。

19.企业战略的执行过程中，需要确保战略目标转化为具体的_，以便于执行和评估。

四、判断题(共5题)

20.企业战略的制定是静态的，不需要随着外部环境的变化进行调整。()

A.正确B.错误

21.波特五力模型只适用于分析市场进入壁垒。()

A.正确B.错误

22.平衡计分卡（BSC）的主要目的是为了提高企业的财务绩效。()

A.正确B.错误

23.企业进行战略分析时，PEST分析只考虑政治和经济因素。()

A.正确B.错误

24.战略变革管理的主要目标是减少变革过程中的阻力。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业战略管理过程中的战略制定阶段的主要任务。

26.为什么说平衡计分卡（BSC）是一种有效的绩效管理工具？

27.解释一下波特五力模型中的“现有竞争者的竞争状态”是如何影响企业战略的。

28.如何通过SWOT分析来帮助企业在竞争激烈的市场中找到合适的战略定位？

29.为什么企业进行战略变革时，需要建立变革领导团队？

企业战略管理选择题集锦(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】企业战略的核心是竞争战略，它决定了企业在市场中的竞争地位和竞争优势。

2.【答案】D

【解析】企业战略的三个层次分别是公司战略、业务战略和职能战略，市场战略不属于这一范畴。

3.【答案】C

【解析】SWOT分析中的“O”代表机会（Opportunities），它指的是外部环境中对企业有利的因素。

4.【答案】D

【解析】波特五力模型包括供应商的议价能力、买家的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁和现有竞争者的竞争，产品差异化不在其中。

5.【答案】D

【解析】企业战略制定的关键步骤包括环境分析、目标设定和战略选择，战略实施是执