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2025年经济师考试人力资源管理高级经济实务试卷与参考答案

一、单项选择题

1.下列关于人力资源战略与组织战略关系的说法，错误的是()

A.人力资源战略是组织战略的重要组成部分

B.人力资源战略必须与组织战略相匹配

C.组织战略的实施不需要人力资源战略的支持

D.人力资源战略可以促进组织战略的实现

答案：C

解析：组织战略的实施需要人力资源战略的支持，人力资源战略为组织战略的实施提供人力保障和支持，所以C选项说法错误。A选项，人力资源战略是组织战略的重要组成部分，它关注组织中人员的管理和发展，对组织战略的实现起着关键作用；B选项，只有人力资源战略与组织战略相匹配，才能使人力资源的配置和利用与组织的目标和发展方向一致；D选项，有效的人力资源战略可以通过吸引、保留和激励优秀人才，提高员工的绩效和能力，从而促进组织战略的实现。

2.按照霍兰德职业兴趣理论，喜欢和人打交道，乐于帮助别人解决问题，对社会交往活动感兴趣的人的职业兴趣类型是()

A.现实型

B.研究型

C.社会型

D.企业型

答案：C

解析：社会型的人喜欢和人打交道，乐于帮助别人解决问题，对社会交往活动感兴趣。A选项现实型的人偏好与具体的物体（如工具、机械、电子设备等）打交道，喜欢有规则的具体劳动和需要基本操作技能的工作；B选项研究型的人喜欢智力的、抽象的、分析的、独立的定向任务，他们喜欢通过观察、分析和推理来解决问题；D选项企业型的人追求权力、权威和物质财富，具有领导才能，喜欢竞争，敢冒风险，有野心和抱负。

3.下列关于绩效管理工具的说法，正确的是()

A.目标管理法倾向于聚焦长期目标

B.关键绩效指标法的指标必须是可量化的

C.平衡计分卡法从四个角度关注组织的绩效

D.标杆超越法以本企业的历史数据作为标杆

答案：C

解析：平衡计分卡法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个角度关注组织的绩效。A选项，目标管理法倾向于聚焦短期目标，它强调在一定时期内设定明确的、可衡量的目标；B选项，关键绩效指标法的指标可以是可量化的，也可以是可行为化的；D选项，标杆超越法是以同行业或其他行业中绩效卓越的企业作为标杆，而不是以本企业的历史数据作为标杆。

4.企业在制定薪酬制度时，需要考虑自身的经济实力，这体现了薪酬制度设计的()

A.公平原则

B.竞争原则

C.激励原则

D.量力而行原则

答案：D

解析：量力而行原则要求企业在制定薪酬制度时，要考虑自身的经济实力，确保薪酬水平在企业可承受的范围内。A选项公平原则包括外部公平、内部公平和个人公平；B选项竞争原则是指企业的薪酬水平要具有市场竞争力，以吸引和留住优秀人才；C选项激励原则是指薪酬制度要能够激励员工的工作积极性和创造力。

5.下列关于劳动争议处理程序的说法，错误的是()

A.劳动争议发生后，当事人可以协商解决

B.当事人不愿协商或协商不成的，可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解

C.调解不成的，当事人可以直接向人民法院提起诉讼

D.当事人也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁

答案：C

解析：劳动争议处理实行仲裁前置，调解不成的，当事人不可以直接向人民法院提起诉讼，必须先向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，对仲裁裁决不服的，才可以向人民法院提起诉讼。A选项，劳动争议发生后，当事人可以自行协商解决，这是一种比较灵活和便捷的方式；B选项，当事人不愿协商或协商不成的，可以向本企业劳动争议调解委员会申请调解，调解有助于及时化解矛盾；D选项，当事人也可以不经过调解，直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

6.下列关于人力资源规划的说法，正确的是()

A.人力资源规划的制定要以组织战略为依据

B.人力资源规划只需要考虑组织的现有人力资源状况

C.人力资源规划的目标是使组织的人力资源数量与质量达到最优

D.人力资源规划的重点是预测未来的人力资源需求

答案：A

解析：人力资源规划的制定要以组织战略为依据，它是为了实现组织战略目标而对人力资源进行的规划和安排。B选项，人力资源规划不仅要考虑组织的现有人力资源状况，还要考虑组织的战略目标、外部环境的变化等因素；C选项，人力资源规划的目标是使组织的人力资源与组织的战略和发展相匹配，而不是单纯追求数量与质量的最优；D选项，人力资源规划包括人力资源需求预测、供给预测以及供需平衡等多个方面，而不是仅仅重点预测未来的人力资源需求。

7.下列关于员工培训与开发的说法，错误的是()

A.培训与开发是一种投资行为

B.培训与开发的内容包括知识、技能和态度等方面

C.培训与开发的对象只能是新员工

D.培训与开发可以提高员工的工作绩效

答案：C

解析：培训与开发的对象不仅包括新员工，也包括老员工。对新员工进行培训可以帮助他们尽快适应工作环境和工作要求，