组织过程资产organizationalprocessassets.pptVIP

*(1)預分派(pre-assignment)或先行派任(2)協商(negotiation)(3)獲得(acquisition)(4)虛擬團隊(virtualteams)獲得專案團隊的工具和技術*(1)專案人員派任(projectstaffassignments)(2)更新的人員配備管理計畫(Staffingmanagementplan(updates))(3)資源行事曆(resourcecalendar)或資源可用性(resourceavailability)獲得專案團隊的輸出*發展專案團隊

DevelopProjectTeam*發展專案團隊過程：為改善專案團隊成員的才能和相互協同合作關係以提高專案績效目的：改善專案團隊成員的技能改善團隊成員之間的信任感和凝聚力階段：形成期→震盪期→規範期→表現期發展專案團隊*發展專案團隊的關鍵(1)激勵理論－X理論－Y理論－Z理論發展專案團隊*發展專案團隊馬斯洛的需求層次*(2)影響和能力－合法的權力(legitimatepower)－強制力(coercivepower)