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一级建造师《建设工程项目管理》试卷附答案.docx

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一级建造师《建设工程项目管理》试卷附答案

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.项目管理的核心是哪个方面?()

A.项目计划

B.项目执行

C.项目监控

D.项目收尾

2.在项目进度管理中,以下哪个工具可用于制定项目进度计划?()

A.网络图

B.风险矩阵

C.敏捷看板

D.质量计划

3.在项目质量管理中,以下哪个过程用于确定项目应该满足的质量标准?()

A.质量控制

B.质量规划

C.质量保证

D.质量审计

4.在项目风险管理中,以下哪个工具用于识别项目风险?()

A.风险审计

B.风险登记册

C.概率影响矩阵

D.风险应对计划

5.在项目沟通管理中,以下哪个文档用于记录项目沟通的需求和结果?()

A.项目沟通管理计划

B.项目范围说明书

C.项目进度计划

D.项目成本估算

6.在项目采购管理中,以下哪个过程用于选择供应商?()

A.获取供方响应

B.选择卖方

C.签订合同

D.监督合同执行

7.在项目资源管理中,以下哪个工具用于管理项目团队成员的技能和经验?()

A.人力资源计划

B.资源分解结构

C.组织分解结构

D.资源需求计划

8.在项目范围管理中,以下哪个文档用于明确项目范围和可交付成果?()

A.项目章程

B.项目范围说明书

C.工作分解结构

D.项目管理计划

9.在项目整合管理中,以下哪个过程用于制定项目管理计划?()

A.监督和控制项目工作

B.管理项目知识

C.规划项目管理过程

D.实施整体变更控制

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目管理的五大过程组?()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

11.在项目进度管理中,以下哪些是进度控制的关键工具和技术?()

A.进度压缩技术

B.进度偏差分析

C.进度网络分析

D.进度基准计划

E.进度报告

12.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的活动?()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量检查

13.在项目风险管理中,以下哪些是风险识别的方法?()

A.专家判断

B.风险分解

C.历史信息分析

D.趋势分析

E.财务模型

14.在项目沟通管理中,以下哪些是沟通管理计划的内容?()

A.沟通的需求分析

B.沟通渠道的选择

C.沟通频率的确定

D.沟通信息的格式

E.沟通冲突的解决

三、填空题(共5题)

15.项目管理的核心是确保项目能够按照预定的目标,在规定的时间、成本和质量要求下完成,其中时间、成本和质量是项目的三个主要约束条件,通常被称为项目的三个‘C’。

16.在项目质量管理中,‘七何分析法’是一种常用的质量分析方法,它包括‘5W1H’,即‘What(什么)、Who(谁)、When(何时)、Where(何地)、Why(为什么)、How(如何)’。

17.项目进度网络图中最常用的两种网络图技术是‘PERT’和‘CPM’,其中‘PERT’是‘项目评估与审查技术’,‘CPM’是‘关键路径法’。

18.在项目风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受,其中‘风险转移’是指将风险责任转移给第三方。

19.项目沟通管理计划中,需要明确沟通的‘目的’、‘内容’、‘对象’、‘频率’、‘渠道’和‘格式’,以确保项目信息的有效传递。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动的第一个文件,它通常由项目经理签署并提交给项目发起人。()

A.正确B.错误

21.项目进度计划一旦制定,就不能进行任何调整,以确保项目按计划执行。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中,质量控制过程旨在消除项目过程中的所有错误和缺陷。()

A.正确B.错误

23.项目风险管理中,风险识别是确定项目面临的所有潜在风险的过程。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中,沟通渠道的选择应该基于项目团队的大小和沟通需求,而不受任何其他因素的影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目整合管理的目的和主要任务。

26.在项目进度管理中,如何进行进度控制?请列举至少三种进度控制的方法。

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