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有效沟通培训心得体会15篇

有效沟通培训心得体会1

首先提到管理，这是一个很古老的问题，也是一个让人们头

的话题。管理分很多种，按围分，可分为管理一个国家，管理一个

企业或团队，管理个人，按性质分，有财务管理，执行力管理，时

间管理，业务管理等。

今天所说的管理是指的是企业中的执行力管理。执行力有问题

是老板或主管的领导能力有问题。

职业化的管理是指结果是预期的，受控的。这就必须有固定的

规则，完成制度，标准的流程。每一项工作都是按预期的步骤走。

就像麦当劳一样，统一的服装，

该用户很懒，什么也没介绍

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