李自强-执行型团队的狼性智慧.pptVIP

01十二月2025李自强-执行型团队的狼性智慧

人进化了·也退化了你是“圈养”还是“野生”？

向它们学智慧狐智狼道鹰谋

第一部分狼性认识

您眼中的狼有什么特点(至少写出3条特征)

狼性的“一大核心”生存的野性

狼性的“二大精神”?战斗的性格?团队的合作

同花顺原理团队协作

狼性的“三大表现”?敏锐的嗅觉，善于捕捉机会；?永不言败的进取心和攻击性；?对目标有足够的耐心与坚持。

狼性的“四大特征”?快:?准:?狠:?嗥:闻风而动，绝对服从和执行伸爪必抓眼睛，张口必咬喉管贪婪，粗暴，残忍的对待目标我们是群体，最好不要惹我

狼性贡献“解码”狼性血液的“输”与“造”?现在的西方国家为何强大？?华夏的中国为何总被欺负？

成吉思汗的狼性基因?战斗“性格”?战争“智慧”?训练“战马”

狼性精神的传承倡导狼性文化的企业有哪些？

～小组分享～?通过以上对狼的了解，谈谈您从狼的身上学到了什么??请联系实际，如何运用狼的精神来提升自己的工作？

第二部分狼性智慧

～首席执行官～经典语录

中国的工业虽然落后，但是你们的烟花是世界一流的，我相信在50年内一定能赶上我们。听了他这话，我的心里就像在流血，都快21世纪了，如果能拿得出手的还只有老祖宗的四大发明，那我们这个民族可就真的没有希望了。

好日子是从苦日子里干出来的。

你必须成为狼，只有成为狼，你才有资格与狼共舞，如果你甘愿做羊，那就只有被吃掉得分儿。

我相信，只要找到了路，就不怕路远

狼性智慧的“体现”狼性智慧要敢逼快

狼性智慧“一”“要”

海尔人靠什么感动专家？

“要”的三重境界我要

“要”的三重境界我能

“要”的三重境界我愿意

人这辈子是如何变的变通？张瑞敏砸掉的仅是冰箱吗

人“普通”的原因(1)遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，简称“自杀”！

人“普通”的原因(2)公司找你来就是让你解决问题，公司没问题你立刻失业！抢问题就是“抢钱”！

人“普通”的原因(3)你白天上班私下又说公司不好，你就是在出卖“自己”！

人“普通”的原因(4)你享受了荣誉和收入也要承担相应的责任和委屈！

···思考·分享···2015年你最大的目标是什么?2014年你最大的遗憾是什么？

狼性智慧“二”“敢”

海尔工业园的建设

什么“敢”？尽管你感觉害怕，但仍能迎难而上；尽管你感觉痛苦，但仍能直接面对。

实现敢的三大方法怕什么就面对什么，面对“怕”怕就自然消失。

化解恐惧的三大方法一切没有像想象的那么难，一切没有像想象的那么可怕。

化解恐惧的三大方法当我下定决心时、当我全力以赴时、当我百分之百相信时、当我看到别人做到时、当有人帮助我时，困难立刻变的简单。

···思考·分享···生命中你最怕什么?接下来你应该如何运用所学去化解。

狼性智慧“三”“快”

海尔的海外销售战略

什么是“快”做事要“快速·”做人要“勤快”

体现快的三大思维时间就是金钱

体现快的三大思维效率就是生命

体现快的三大思维速度就是事实

实现快的唯一前提行动

分组讨论写你近期最拖拉的三件事；你应该如何以敢快的速度去化解它。

狼性智慧“四”“逼”

David的“海尔化”

什么是“逼”？逼就是“承诺”[ZB·TB·KB·SB]

人为何要“逼”人世间的一切都是逼出来的成功人士80%都是在苦难当中被逼出来的！

人要如何实现“逼”没有退路才有出路

只有绝路才是路，其最大的玄机在于主动还是被动，如果是被动，做成了也是牺牲，如果是主动，不成也是幸福。～请记住～

左眼看痛苦·右眼看成长只有经历苦难，才能真正的强悍

中国贫富划分标准?富人家庭:年入200万以上，净资产超1000万

?富裕家庭:年入80-200万,净资产500-1000万

?中产家庭:年入40-80万，净资产200-500万

?小康家庭:年入20-40万，净资产80-200万

?贫穷家庭:年入10-20万，净资产60-80万

?贫困家庭:年入10万以下，净资产不足60万