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1、轧钢厂厂长安全安全生产工作职责
对本单位安全生产工作负全面责任,贯彻执行上级安全生产的指示和各种规章制度。
在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时、计划布置、检查总结评比安全生产工作。
组织领导和落实各项劳动保护规章制度、安全生产操作规程,并贯彻执行。
权限审定安全生产计划,有计划地解决重大隐患和职业危险,不断改善职工劳动条件。
组织领导开展定期的安全检查和安全教育,及时发现和解安全方面存在的问题和隐患。
监督轧钢厂按“四不放过”原则,进行事故的处理和调查,并对统计的报告正确性负责。
监督和检查安全规章制度的建立和完善。
总管轧钢厂人事招聘、升迁调动、安排和分配工作。
总管轧钢厂人事薪水、绩效调整工作。
2、轧钢厂工艺厂长安全生产工作职责
1、对因工艺不合理造成的人身和设备事故负责。
2、负责全厂的工艺设备检查,及时排除工艺设备的缺陷和隐患,保证安全生产。对不符合安全规程标准的,要组织解决,对暂时解决不了的,必须立即采取可靠防范措施,并限期解决。
3、在制定工艺规程、改革新工艺、采取新技术时应符合安全生产的规定,从技术上保障工人的操作安全。
4、进行技术改造,实施新工艺和新项目时凡危及人身和设备安全的项目要制定安全防护措施,并征得安全主管部门的许可方可实施。
3、轧钢厂安全主管安全生产工作职责
第一条在厂长领导下组织制订、修改、健全轧钢厂的各项安全管理制度,报厂长批准颁发后,认真贯彻执行。
贯彻执行国家和上级领导颁发的安全生产法规、规章、标准以及各项安全生产规章制度,并对执行情况进行监督检查。
第三条负责对新入厂员工三级安全教育中的车间级教育,并监督车间级、班组教育执行情况,做到未经教育或考试不及格者不准进入岗位和上岗工作。
配合厂长做好各车间特殊工种定期的安全培训工作。学习安全生产方针政策和安全生产基础知识,增强安全生产技能和安全生产责任感。
协助厂长做好每月先进个人、安全之星、优秀安全员、优秀工段长,优秀主管的考核审批工作,要求做到公平、公正、公开,依据本厂绩效考评进行评定。
协助厂长开好每半月一次班组长以上管理人员培训工作。班组、工段每月安全总结暨下月工作计划的执行情况,做到信息及时反馈厂长。
组织开展由各工段上报安全培训计划的实施以及各项安全生产预案的组织活动。对于开展的预案活动,及时通知厂长,安环部领导。
在厂长领导下,组织、做好安全隐患大排查工作。.总结安全检查结果,下发隐患整改单,并及时跟踪监督隐患整改信息反馈,
6、轧钢厂液压主管工作职责
负责轧钢厂所属液压、水气设备技术指导工作及培训、考试等工作;工作,按期完成厂安排的各项工作。
负责全厂液压、水气设备备品备件的准备工作,备件提报、追踪、管理等工作;
负责全厂液压、水气设备到货备件接货验收工作,质量反馈、来访厂家接洽等工作;
负责三条线各区域液压、水气设备资料的收集整理,设备档案完善工作;
负责三条线液压水气检修人员协调、调配等工作。
7、综合办主任工作职责
在厂部管理委员会的领导和指导下,做好日常绩效实施工作:
1、绩效任务安排:每天绩效任务的分解和分配。
绩效工作推进:每天督促检查绩效工作落实情况,及时协调和处理绩效落实过程中出现的问题,组织进行绩效辅导工作等。
处理绩效投诉:做好问题不过夜。
协助人力资源部做好后备人才培训工作。
完成厂部管理委员会安排的其他工作。
8、轧钢厂生产准备主管安全生产工作职责
负责设备、备品配件的对外加工检修订货采购、验收、跟踪工作。
编制设备维护、检修、检验、监测等技术规程,定期修订设备管理标准和工作标准,负责设备管理制度的制定和落实。
定期主持召开设备管理例会,研究解决有关设备技术问题,推广新技术、新材料、新设备、新工艺。
负责组织设备事故的调查处理与分析,及时组织抢修,迅速恢复生产。
健全设备技术档案、基础资料台账。
负责全厂设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导。
负责全厂各种备件的编制和审核工作。
9、生产准备段长的安全生产工作职责
1、对因设备长期失修,设备存在缺陷、备品备件不合格,安全防护装置不全造成的人身及设备事故负责。
2、负责组织全厂机械设备、受压容器、煤气等设施是安全大检查,及时排除设备缺陷和隐患。对不符合安全规程标准的,要及时组织整改,对暂时解决不了的,必须采取可靠防范措施,并限期解决。
3、在计划和布置检修任务时,必须同时制定和落实安全措施,并督促和检查安全措施的执行情况。
4、新进或自行改造的设备,确保具备完善的安全保护设施和监测仪器,使用前认真制定设备安全技术操作规程。
5、在进行有关危险作业时,应事先向相关施工人员详细交代安全注意事项,并做好过
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