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2025年成都电大现代管理专题形成性考核

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在管理活动中，哪个阶段是进行战略规划的关键时期？()

A.计划阶段

B.组织阶段

C.领导阶段

D.控制阶段

2.以下哪项不是现代企业竞争战略的核心要素？()

A.产品差异化

B.市场细分

C.成本领先

D.创新能力

3.领导力理论中，哪一种理论认为领导者的行为是由其个性决定的？()

A.行为理论

B.特质理论

C.关系理论

D.权变理论

4.在组织结构中，哪个部门通常负责协调各部门之间的工作？()

A.人力资源部

B.生产部

C.财务部

D.综合办公室

5.哪项不是有效沟通的障碍？()

A.沟通渠道

B.语言障碍

C.信息过载

D.信任

6.在绩效考核中，以下哪项不是KPI（关键绩效指标）的特点？()

A.可衡量性

B.可达成性

C.相关性

D.过分依赖定性评价

7.哪个阶段是组织变革中最为关键和敏感的时期？()

A.规划阶段

B.实施阶段

C.反馈阶段

D.评估阶段

8.以下哪项不是影响组织文化形成的主要因素？()

A.组织领导风格

B.员工价值观

C.行业环境

D.产品质量

9.在项目管理中，哪个工具用于确定项目的关键路径？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.PERT网络图

D.网络图

10.以下哪项不是现代管理强调的创新理念？()

A.顾客导向

B.系统思维

C.创新驱动

D.追求完美

二、多选题(共5题)

11.以下哪些因素会影响组织的创新能力？()

A.组织文化

B.管理层支持

C.市场竞争

D.员工培训

E.研发投入

12.在战略管理过程中，以下哪些步骤是必不可少的？()

A.环境分析

B.目标设定

C.战略选择

D.战略实施

E.战略评估

13.以下哪些是领导力的关键要素？()

A.激励

B.沟通

C.决策

D.影响力

E.信任

14.在组织结构设计中，以下哪些因素需要考虑？()

A.组织规模

B.组织目标

C.组织文化

D.市场环境

E.法律法规

15.以下哪些是影响组织绩效的关键因素？()

A.人力资源

B.财务资源

C.物质资源

D.技术资源

E.管理能力

三、填空题(共5题)

16.现代管理强调的四大职能是计划、组织、领导和____。

17.战略管理过程中的第一个步骤是____，它有助于组织了解外部环境和内部资源。

18.在组织结构中，____是指组织内部各部门、各岗位之间相互关系的框架。

19.领导力的核心要素之一是____，它涉及领导者如何激励和引导团队成员。

20.在绩效考核中，____是指员工完成工作任务所达到的程度，包括工作质量、效率等。

四、判断题(共5题)

21.组织文化的形成完全取决于领导者的个人喜好。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，PERT图（项目评估与审查技术）比Gantt图更复杂。()

A.正确B.错误

23.领导者的决策总是基于理性的分析和客观的数据。()

A.正确B.错误

24.KPI（关键绩效指标）可以完全取代传统的绩效考核方法。()

A.正确B.错误

25.在组织变革过程中，员工的抵触情绪是可以避免的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述现代管理中领导力的四个主要方面。

27.什么是组织结构设计中的矩阵制，它有哪些优缺点？

28.如何有效地进行组织变革管理？

29.简述绩效考核中360度评估的特点和适用范围。

30.请讨论创新在组织发展中的作用及其推动创新的关键因素。

2025年成都电大现代管理专题形成性考核

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】战略规划通常在管理活动的计划阶段进行，这一阶段关注的是组织的长远发展和整体战略。

2.【答案】B

【解析】市场细分是市场营销战略的一部分，而不是企业竞争战略的核心要素。

3.【答案】B

【解析】特质理论认为领导者的行为和性格特征决定了其领导效果。

4.【答案】D

【解析】综合办公室通常负责协调各部门之间的工作，确保组织内部运作顺畅。

5.【答案】D

【解析】信任是有效沟通的基础，不是障碍。其他选项都是有效沟通