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2025年超星尔雅学习通《信息系统与技术管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.信息系统项目管理的核心目标是（）

A.完成项目所有功能开发

B.控制项目成本、进度和质量

C.提高用户满意度

D.增加项目团队人员

答案：B

解析：信息系统项目管理的核心在于确保项目在既定的成本、进度和质量要求下完成，这是项目管理的基本目标。完成功能开发是项目交付物的一部分，但不是核心目标。用户满意度是项目成功的重要指标，但不是核心目标。增加项目团队人员可能会增加成本和延长进度，不一定能提升项目管理效果。

2.在信息系统项目管理中，风险管理的主要目的是（）

A.预测所有可能发生的问题

B.避免所有风险的发生

C.减少风险对项目的影响

D.制定详细的风险应对计划

答案：C

解析：风险管理的主要目的是识别、评估和应对项目风险，以减少风险对项目目标的影响。预测所有可能发生的问题是风险识别的一部分，但不是主要目的。避免所有风险的发生是不现实的。制定详细的风险应对计划是风险管理的重要步骤，但不是主要目的。

3.信息系统项目范围管理的主要内容包括（）

A.定义项目范围、确认范围和调整范围

B.规划项目范围、定义项目范围和确认范围

C.定义项目范围、确认范围和结束范围

D.规划项目范围、定义项目范围和结束范围

答案：B

解析：信息系统项目范围管理的主要内容包括规划项目范围、定义项目范围和确认范围。规划项目范围是确定如何定义、确认和控制项目范围的过程。定义项目范围是编写项目范围说明书的过程。确认范围是正式接受已完成的可交付成果的过程。

4.信息系统项目进度管理的主要工具包括（）

A.甘特图、PERT图和关键路径法

B.甘特图、PERT图和资源平衡法

C.PERT图、关键路径法和资源平衡法

D.甘特图、关键路径法和资源平衡法

答案：A

解析：信息系统项目进度管理的主要工具包括甘特图、PERT图和关键路径法。甘特图是一种条形图，用于显示项目进度。PERT图是一种网络图，用于显示项目活动之间的依赖关系。关键路径法是一种网络分析技术，用于确定项目完成的最短时间。

5.信息系统项目成本管理的主要内容包括（）

A.成本估算、成本预算和成本控制

B.成本估算、成本预算和成本分析

C.成本预算、成本控制和成本分析

D.成本估算、成本控制和成本分析

答案：A

解析：信息系统项目成本管理的主要内容包括成本估算、成本预算和成本控制。成本估算是确定项目各项活动所需成本的过程。成本预算是制定项目成本基准的过程。成本控制是确保项目实际成本符合成本基准的过程。

6.信息系统项目质量管理的主要目的是（）

A.确保项目交付物符合质量标准

B.提高项目团队的质量意识

C.减少项目返工率

D.增加项目客户满意度

答案：A

解析：信息系统项目质量管理的主要目的是确保项目交付物符合质量标准。提高项目团队的质量意识是质量管理的一部分，但不是主要目的。减少项目返工率是质量管理的直接结果，但不是主要目的。增加项目客户满意度是项目成功的重要指标，但不是质量管理的主要目的。

7.信息系统项目沟通管理的主要内容包括（）

A.规划沟通、管理沟通和监督沟通

B.规划沟通、管理沟通和报告沟通

C.规划沟通、管理沟通和协调沟通

D.规划沟通、管理沟通和评估沟通

答案：C

解析：信息系统项目沟通管理的主要内容包括规划沟通、管理沟通和协调沟通。规划沟通是确定项目沟通需求的过程。管理沟通是确保项目信息及时、准确地传递的过程。协调沟通是协调项目各方沟通活动的过程。

8.信息系统项目采购管理的主要内容包括（）

A.规划采购、执行采购和结束采购

B.规划采购、执行采购和监控采购

C.规划采购、监控采购和结束采购

D.规划采购、执行采购和评估采购

答案：B

解析：信息系统项目采购管理的主要内容包括规划采购、执行采购和监控采购。规划采购是确定项目采购需求的过程。执行采购是获取合同的过程。监控采购是确保合同按计划执行的过程。

9.在信息系统项目管理中，变更管理的主要目的是（）

A.防止项目范围蔓延

B.确保变更得到有效控制

C.减少变更带来的风险

D.提高变更的审批效率

答案：B

解析：信息系统项目管理中，变更管理的主要目的是确保变更得到有效控制。防止项目范围蔓延是变更管理的一个目标，但不是主要目的。减少变更带来的风险是变更管理的一个结果，但不是主要目的。提高变更的审批效率是变更管理的一个方面，但不是主要目的。

10.信息系统项目干系人管理的主要内容包括（）

A.识别干系人、管理干系人期望和干系人沟通

B.识别干系人、管理干