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产品研发流程与阶段评审标准化文档
一、适用范围与核心价值
本标准化文档适用于企业内部新产品研发、现有产品功能迭代、技术架构升级等研发项目，覆盖从需求提出到产品上线的全流程管理。通过规范各阶段工作内容、评审节点及输出物，可统一研发团队认知、降低沟通成本、保证交付质量，同时为项目复盘和流程优化提供依据。适用于中小型团队（10-50人）及跨部门协作场景（如产品、研发、测试、设计、运营等角色协同）。
二、研发流程阶段与操作说明
产品研发流程分为需求分析、方案设计、开发实现、测试验证、上线发布、复盘优化六大阶段，每个阶段明确输入、输出、参与角色及操作步骤，保证流程可落地、可追溯。
（一）需求分析阶段：明确“做什么”
输入：市场调研报告、用户反馈数据、竞品分析资料、战略目标文档。
输出：《产品需求文档（PRD）》、《需求优先级列表》、《需求评审会议纪要》。
参与角色：产品经理、市场专员、用户研究员、研发负责人、测试负责人*。
操作步骤：
需求收集：通过用户访谈、问卷调研、竞品分析、业务方反馈等方式收集需求，记录原始需求内容及背景（如“提升用户注册转化率”）。
需求分析：对收集的需求进行分类（功能需求/非功能需求）、可行性分析（技术实现难度、资源投入、是否符合战略目标），并评估优先级（可采用RICE模型：Reach、Impact、Confidence、Effort）。
需求文档撰写：产品经理*编写《PRD》，明确需求背景、用户故事、功能描述、验收标准、交互逻辑（附原型图）、数据指标（如“注册转化率提升15%”）。
需求评审：组织召开需求评审会，逐条确认需求合理性、完整性、可实现性，研发负责人评估技术实现难度，测试负责人确认测试场景覆盖，输出《需求评审会议纪要》，明确需求修改项及责任人。
需求冻结：评审通过的需求录入需求管理系统（如Jira），标注“已冻结”，启动变更管理流程（后续需求变更需走变更评审）。
（二）方案设计阶段：明确“怎么做”
输入：《产品需求文档（PRD）》、《需求评审会议纪要》。
输出：《技术方案文档》、《UI/UX设计稿》、《系统架构图》、《评审确认报告》。
参与角色：产品经理、研发负责人、架构师、UI/UX设计师、测试负责人*。
操作步骤：
技术方案设计：架构师牵头，研发团队根据PRD设计技术方案，包括系统架构（微服务/单体架构、数据库选型）、核心模块设计、接口定义、技术难点解决方案（如高并发场景处理），输出《技术方案文档》。
UI/UX设计：UI/UX设计师根据PRD交互逻辑设计界面原型，输出高保真设计稿（含交互说明），产品经理确认视觉风格与用户体验一致性。
方案评审：组织技术方案评审会，重点评审架构合理性、扩展性、安全性，研发负责人评估开发工作量，测试负责人确认测试方案可行性，UI/UX设计师*演示设计稿并收集反馈，输出《评审确认报告》。
方案定稿：评审通过的设计稿和方案文档同步至协作平台（如Confluence），标注“已定稿”，作为开发阶段的依据。
（三）开发实现阶段：落地“具体功能”
输入：《技术方案文档》、《UI/UX设计稿》、《评审确认报告》。
输出：可测试代码单元、功能模块开发记录、代码评审报告。
参与角色：研发工程师、前端开发、后端开发、测试负责人、产品经理*（参与需求澄清）。
操作步骤：
任务拆解：研发负责人将技术方案拆分为开发任务（按模块/功能点），分配至具体开发人员（如“登录模块开发-前端”），明确任务优先级和截止日期。
编码开发：开发人员*根据设计稿和技术方案进行编码，遵循团队代码规范（如命名规则、注释要求），每日提交代码至版本控制系统（如Git），并同步更新开发进度。
代码评审：采用“同行评审”机制，每完成一个模块开发后，由1-2名资深工程师*进行代码评审，检查代码逻辑、功能、安全性，输出《代码评审报告》，记录问题及修复情况。
自测与联调：开发人员*完成单元测试后，进行模块联调（如前端与后端接口对接），保证功能流程可跑通，输出《模块联调记录》。
（四）测试验证阶段：保证“质量达标”
输入：可测试代码、《功能模块开发记录》、《模块联调记录》。
输出：《测试计划》、《测试用例》、《缺陷报告》、《测试总结报告》。
参与角色：测试工程师、研发工程师、产品经理、UI/UX设计师。
操作步骤：
测试计划制定：测试负责人*根据PRD和技术方案制定《测试计划》，明确测试范围（功能测试、功能测试、兼容性测试、安全测试）、测试环境（测试环境/预发环境）、测试资源及时间节点。
测试用例设计：测试工程师编写《测试用例》，覆盖核心功能流程（如“用户注册-登录-找回密码”）、边界条件（如“手机号输入特殊字符”）、异常场景（如“网络中断时的提示”），产品经理确认测试用例与需求一致。
执行测试：测试工程师按测试用例执行测试，
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