九江尚庐山水培训专题计划.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

九江尚庐山水超市培训计划

培训目标:

让新职员了解企业概况、规章制度、组织结构、使其立即适应工作环境。

让新职员熟悉新岗位职责、工作步骤、和和工作相关知识。

培养和提升新职员在服务行业应含有基础素质。

增强职员主人翁意识,提升创新、销售意识和能力、降低损耗、预防事故发生,为企业发明效益。

二、培训时间:

6月15---18日

三、培训内容:

1、基础培训(由人力资源部负责)

企业教育,了解熟悉企业历史、现实状况、未来、发展、计划;工作企业及整个组织环境、规章制度、岗位职责、业务步骤、企业文化、绩效评定制度、奖惩制度、同事认识、消费者权益保护法知识学习

2、专业培训(由各部门主管负责)

营业员、理货、采购、收货、收银、客服、保安、防损、收银

其中,需要聘用银行专业人士介绍真假钞识别技巧。

3、消防安全培训

需要聘用消防专业人士介绍消防设备使用及消防知识。

四、培训课程:

1、企业教育,职员手册(观念培训、心理培训)参与人员:全体人员

2、超市管理规范参与人员:全体人员

(1)职员出入超市要求观念培训

(2)职员工作标准观念培训

A工作时间规范

B仪容仪表规范

C行为及服务规范

D语言规范

E日落标准

F保护用户人身和财产安全标准

G保护企业财产标准

H保护企业商业机密标准

(3)超市术语及常见设备设施知识培训

A超市专用术语

B标识牌

C常见设备设施

3、商品陈列培训

(1)食品干货、百货(知识、技能、思维培训)参与人员:食品、百货经理、主管

A食品干货、百货陈列基础工具

B货架位置区分

C食品百货、百货陈列基础要领

1.、显面易见标准

A、商品陈列显而易见必需要做到以下几点;

(1)商品品名和贴有何等标签商品下面要面向用户;

(2)每一个商品不能被其它商品挡住视线;

(3)进门商品应贴有汉字标识;

(4)商品价目牌应和商品相对应,位置正确;

(5)标识必需填写清楚,产地名称不得用简称,以免用户不清楚。

B、打贴价格标签注意事项

3-2放满陈列标准

3-3前进陈列标准

3-4纵向陈列标准

4、商品陈列关键点

4-1陈列安全性

4-2陈列易观看性、易选择性;

4-3陈列关联性

4-4陈列易取性、易放回性

4-5使用户感觉良好性

A、清洁感

B、鲜度感

C、新鲜感

4-6提供信息、思想意识含有说服力

4-7陈列陈本问题

5、常见商品陈列方法

5-1定位陈列

A、陈列方法

(1)集中陈列

(2)整齐陈列

(3)错位陈列

B、陈列注意事项

5-2改变陈列

A、纸箱陈列

B、投入式陈列

C、突出陈列

D、翼型陈列

E、阶梯式陈列

F、层叠堆积陈列

G、挂式陈列

H、墙面陈列

4、生鲜(因外包,略去)

5、收货参与人员:收货部全体人员

A收货区域常见器械解释及使用(知识培训)

B收货步骤(技能培训)

a、单据步骤

b、食品干货、百货实物收货步骤

c、生鲜收货步骤

C收货时注意事项(技能培训、心理培训)

A、数量

B、品质(品名、条形码、克重、保质期、汉字标识、说明书、防伪标识、检验合格证)

C、商品拒收标准

D收货差异、错误处理方法(思维培训)

a、收货商品项差异

b、收货数量差异

b-1收货实物数量大于入机数量

b-2收货实物数量小于入机数量

E退换货(技能培训)

a、退货

a-1退货标准

a-2退货权限

a-3退货步骤

a-4退货差异处理方法

b、换货步骤

c、退换货时注意事项

F赠品收货注意事项(思维培训)

G库房管理(知识培训)

a、货物码放标准

b、库房安全防范方法

b-1防火

b-2防盗

H收银员

a收银员素质培训(观念培训)

b收银机解释及使用(知识培训)

c、条形码

d、信用卡机使用

e收款(技能培训)

1、现金

1-1点钞技术1-2辩别假钞

2、信用卡

F收银步骤(技能培训)

G操作注意事项(思维培训)

1、操作步骤

2、兑零

3、商品3-1价格3-2条形码

H、客服

(一)总服务台(技能培训、观念培训、心理培训)

1、接听电话

2、广播服务

2-1广播设备操作2-2播报要求

3、怎样接待用户问询

4、用户投诉

4-1用户投诉关键项目A、商品B、服务C、安全

4-2用户投诉处理标准

5、赠品发放

6、存包?

J库房整理(知识培训、技能培训)

1、库存区码放标准

2、库存区安全码放

2-1库存商品码放标准2-2库存单填写2-3库房安全管理要求

3、库存区防火/防盗要求

K商品促销(知识培训、技能培训)参与人员:运行经理、主管

1、店内商品促销标准

2、促销商品陈列关键点

2-1

文档评论(0)

190****4390 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档